21 องค์กรชายแดนใต้รวมพลังละหมาดฮายัต ยื่น 6 ข้อถึง “นายกฯอนุทิน” หวังฟื้นความเชื่อมั่นไม่ให้พังทลาย – “วันนอร์-กมลศักดิ์” เรียกร้องตำรวจตรวจหลักฐานการใช้โทรศัพท์ เอาผิดกลุ่มผู้บงการสังหาร สส.นราฯให้ได้

เหตุการณ์อุกอาจคนร้ายใช้รถ กอ.รมน.และอาวุธสงครามยิงถล่ม นายกมลศักดิ์ ลีวาเมาะ สส.นราธิวาส พรรคประชาชาติ นั้น แม้ตำรวจจะจับกุมทีมปฏิบัติการได้ 5 คน และแจ้งข้อหาทหารเรือ 2 นาย เป็นผู้สนับสนุนกลุ่มที่ลงมือสังหาร แต่ก็ไม่ได้ทำให้สังคมหายแคลงใจ เพราะเชื่อว่าน่าจะมีผู้บงการที่สูงกว่าเจ้าหน้าที่รัฐที่ตกเป็นผู้ต้องหาแล้ว แต่เมื่อตำรวจทำท่าจะตัดจบคดีแค่นี้ จึงส่งผลให้เกิดความไม่เชื่อมั่นในกระบวนการยุติธรรมหนักขึ้น

ล่าสุด เมื่อวันอาทิตย์ที่ 17 พ.ค.69 ที่จังหวัดยะลา มีความเคลื่อนไหวครั้งสำคัญของภาคประชาชน เมื่อสมัชชาประชาสังคมเพื่อสันติภาพ (CAP) จับมือกับภาคีเครือข่ายองค์กรภาคประชาสังคม ผู้นำศาสนา และผู้นำชุมชนในพื้นที่รวม 21 องค์กร อาทิ ศูนย์ทนายความมุสลิมจังหวัดยะลา เครือข่ายผู้นำอิสลามปาตานี องค์กรผู้หญิงปาตานี และมูลนิธินูซันตาราเพื่อสิทธิมนุษยชนและการพัฒนา ร่วมกันจัดกิจกรรม “ละหมาดฮายัตขอดุอา ขอให้พี่น้องภาคใต้ปลอดภัยร่วมกัน”

ประเด็นที่น่าจับตาก็คือ กิจกรรมครั้งนี้มีบุคคลสำคัญในพื้นที่เข้าร่วมสังเกตการณ์และร่วมพิธีอย่างใกล้ชิด ทั้ง นายวันมูหะมัดนอร์ มะทา ประธานที่ปรึกษานายกรัฐมนตรี, นายอับดุลบาซิ เจ๊ะมะ ประธานคณะกรรมการอิสลามประจำจังหวัดยะลา และ สส.พรรคประชาชาติ

ไฮไลต์สำคัญอยู่ที่การประกาศแถลงการณ์ร่วมในหัวข้อ “เสียงดุอายืนยันศักดิ์ศรีและความยุติธรรม” ซึ่งเนื้อหาในแถลงการณ์ระบุว่า การรวมตัวกันของภาคประชาสังคมและผู้นำศาสนาในครั้งนี้ไม่ใช่เกมการเมืองเพื่อปกป้องกลุ่มทุนหรือผลประโยชน์ของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง แต่คือการลุกขึ้นมาปกป้อง “คุณค่าของชีวิตมนุษย์” ที่กำลังถูกคุกคามอย่างหนัก

แกนนำภาคประชาสังคมชี้ว่า ระยะหลังมานี้ความรุนแรงไม่ได้เลือกปฏิบัติ ไม่ว่าจะเป็นนักการเมือง นักข่าว นักกิจกรรม ผู้นำศาสนา หรือประชาชนผู้บริสุทธิ์ ล้วนตกเป็นเป้าหมาย โดยเฉพาะกรณีการลอบยิง สส.กมลศักดิ์ ลีวาเมาะ ถือเป็นหลักฐานเชิงประจักษ์ว่าพื้นที่สาธารณะของภาคประชาชนกำลังถูกบีบให้แคบลงด้วยกระสุนปืน

“ความเห็นต่างทางการเมือง ศาสนา หรืออัตลักษณ์ ไม่ควรถูกตอบโต้ด้วยความเกลียดชัง การคุกคาม หรือความรุนแรงในทุกรูปแบบ” ส่วนหนึ่งของแถลงการณ์ระบุ

นอกจากนี้ ที่ประชุมยังเปิดโปงถึง “ภัยคุกคามรูปแบบใหม่” ที่น่ากลัวไม่แพ้อาวุธสงคราม นั่นคือปฏิบัติการข้อมูลข่าวสาร หรือ ไอโอ (IO) ในโลกออนไลน์ ที่มีการระดมสรรพกำลังมาบิดเบือนข้อเท็จจริง สร้างวาทกรรมแบ่งแยก และด้อยค่าผู้เห็นต่างอย่างเป็นระบบและขบวนการ ซึ่งกลายเป็นการเติมเชื้อไฟให้ความเกลียดชังในพื้นที่ขยายวงกว้าง

โอกาสนี้ กลุ่มภาคประชาสังคมชายแดนใต้ได้ยื่นหนังสือด่วนที่สุดส่งตรงถึง นายอนุทิน ชาญวีรกูล นายกรัฐมนตรี ผ่านทาง นายวันมูหะมัดนอร์ มะทา เพื่อสะท้อนเสียงของคนในพื้นที่ และเรียกร้องให้รัฐบาลปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การทำงาน โดยกางข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย 6 ข้อ เพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่น (Trust) ที่พังทลายลง

1. เร่งรัดมาตรการคุ้มครองความปลอดภัยประชาชนในชีวิตประจำวัน โดยเฉพาะพื้นที่สาธารณะ โรงเรียน ศาสนสถาน และตลาด

2.ส่งเสริมการสื่อสารเพื่อสันติภาพ สกัดกั้นข่าวลวงและถ้อยคำสร้างความแตกแยกอย่างจริงจัง

3.สนับสนุนสื่อมวลชนและสื่อในพื้นที่ให้สามารถนำเสนอข้อมูลข่าวสารได้อย่างอิสระ รอบด้าน และสร้างสรรค์

4.จัดเวทีรับฟังความคิดเห็นจากภาคประชาสังคม ผู้นำศาสนา เยาวชน สตรี และผู้ได้รับผลกระทบโดยตรง ไม่ใช่จัดฉากรับฟังแค่บางกลุ่ม

5.ฟื้นฟูความเชื่อมั่นต่อกระบวนการยุติธรรมและการบริหารงานของรัฐ โดยยึดหลักความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และเคารพหลักสิทธิมนุษยชนสากล

6.หนุนกระบวนการพูดคุยเพื่อสันติภาพอย่างต่อเนื่องและจริงใจ โดยต้องให้คนในพื้นที่เป็นตัวตั้ง ไม่ใช่อำนาจรัฐส่วนกลาง

@@ “แวยูแฮ – วันนอร์” ประสานเสียงจี้ตำรวจเร่งสืบข้อมูลโทรศัพท์ ล่าผู้บงการยิง สส.

นายกมลศักดิ์ ลีวาเมาะ สส.นราธิวาส พรรคประชาชาติ หรือ “สส.แวยูแฮ” เปิดเผยหลังเสร็จสิ้นพิธีว่า ปัจจุบันคดีคนร้ายลอบสังหารตน มีผู้ต้องหารวมแล้ว 7 คน พนักงานสอบสวนกำลังอยู่ระหว่างรวบรวมพยานหลักฐานเพื่อส่งสำนวนให้อัยการ และพิจารณายื่นฟ้องต่อศาลในลำดับต่อไป

ในอีก 2 วันข้างหน้าจะครบ 2 เดือนเต็มหลังจากเกิดเหตุ แม้ช่วงนี้กระแสข่าวจะดูเงียบไป แต่ตนและทีมทนายความยังคงประชุมและทำงานกันอย่างหนักทุกวัน โดยมองว่าตำรวจไม่ควรหยุดการสืบสวนสอบสวนอยู่แค่ผู้ต้องหาทั้ง 7 คนนี้ เนื่องจากจำเป็นต้องรู้ให้ได้ว่าใครคือ “ผู้บงการที่อยู่เบื้องหลังที่แท้จริง”

“หากเราไม่สาวไปให้ถึงที่สุด เราจะไม่มีวันรู้เลยว่าสิ่งที่เกิดขึ้นกับผมนั้น ใครอยู่เบื้องหลัง มีวัตถุประสงค์อะไร และทำไปเพื่ออะไร สิ่งสำคัญที่สุดที่เรากำลังรอคอยและติดตามอย่างใกล้ชิด คือ ‘หลักฐานการเชื่อมโยงทางโทรศัพท์’ เพราะหลักฐานทางโทรศัพท์นี้จะเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยชี้ให้เห็นอย่างชัดเจนว่า มีใครบ้างที่ติดต่อบงการอยู่เบื้องหลังผู้ต้องหาทั้ง 7 คนที่ถูกจับกุมไปแล้ว” นายกมลศักดิ์ ระบุ

ด้าน นายวันมูหะมัดนอร์ มะทา กล่าวในโอกาสเดียวกันว่า ขอขอบคุณประชาชนที่มาร่วมกันแสดงพลังละหมาดขอพรให้เกิดความปลอดภัย ตนอยากชี้ให้เห็นว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับ สส.กมลศักดิ์ ไม่ใช่เรื่องส่วนตัว หรือเรื่องของทนายความสิทธิมนุษยชนและทีมงานเท่านั้น แต่มันสะท้อนถึงปัญหาความไม่ยุติธรรมที่กดทับประชาชนในพื้นที่มาอย่างยาวนาน

“ทนายความ (หมายถึง นายกมลศักดิ์ ซึ่งเป็นทนายความสิทธิมนุษยชนด้วย) ไม่ได้ทำอะไรผิด ไม่ได้ทำร้ายหรือทรยศใคร แต่สิ่งที่เกิดขึ้นเป็นเพราะเขาไม่ยอมก้มหัวให้กับอธรรม และการที่ประชาชนมาร่วมงานเป็นจำนวนมากในวันนี้ คือข้อพิสูจน์ว่าประชาชนไม่ยอมรับความชั่วร้าย”

“ตอนนี้เจ้าหน้าที่สามารถจับกุมผู้ต้องหาได้แล้ว 7 คน ทั้งคนขับรถและคนยิง แต่เรายังนิ่งนอนใจไม่ได้ เพราะเราต้องรู้ให้ได้ว่า ‘ใครอยู่เบื้องหลัง’ ใครคือนายทุนที่จ่ายเงินจำนวนมากเพื่อสั่งการเรื่องนี้ เราต้องไม่ยอมแพ้ต่ออิทธิพล และต้องไม่ยอมจำนนต่ออำนาจเงิน” นายวันมูหะมัดนอร์ กล่าว

@@ คุยผู้ว่านราฯ – ตำรวจ ยังต้องการหลักฐานเพิ่ม

ประธานที่ปรึกษานายกรัฐมนตรี ได้เรียกร้องไปยังพี่น้องประชาชน โดยเฉพาะในพื้นที่จังหวัดนราธิวาส หากใครพบเห็นหรือมีข้อมูลเบาะแสเกี่ยวกับผู้ที่ทำร้าย สส.กมลศักดิ์ ขอให้ช่วยกันแจ้งข้อมูล อย่าไปกลัวหรือกังวล หากสามารถมาเป็นพยานอย่างเปิดเผยได้จะดีมาก แต่หากไม่อยากเปิดเผยตัว ก็สามารถเขียนเป็นจดหมายมาบอกเล่าได้ โดยทางทีมงานพร้อมจะดูแลความปลอดภัยให้อย่างเต็มที่

“ผมได้โทรศัพท์พูดคุยกับผู้ว่าราชการจังหวัดและเจ้าหน้าที่ตำรวจ ซึ่งทางตำรวจยืนยันว่าจะทำคดีอย่างเต็มที่ แต่ยังต้องการพยานหลักฐานเพิ่ม เพื่อลากตัวผู้บงการที่อยู่เบื้องหลังมารับโทษให้ได้ และผมยินดีที่จะรับหนังสือร้องเรียน เพื่อนำไปเสนอต่อท่านนายกรัฐมนตรีในลำดับต่อไป เพื่อให้คดีนี้ได้รับความเป็นธรรมและเป็นบทเรียนแก่ผู้มีอิทธิพลในพื้นที่อย่างถึงที่สุด” นายวันมูหะมัดนอร์ กล่าวทิ้งท้าย

ตลอดระยะเวลา 22 ปีของไฟใต้ที่ยังคงคุกรุ่น รัฐบาลไทยทุกชุดถูกตั้งคำถามมาโดยตลอดว่ากำลัง “ชกลม” กับศัตรูที่ไม่มีตัวตนอยู่หรือไม่?

ท่ามกลางกระบวนการสันติภาพที่ซบเซามากว่าทศวรรษ ข้อมูลลับที่ปรากฏออกมาล่าสุดชี้ให้เห็นว่า สาเหตุที่ความรุนแรงไม่เคยยุติลงได้จริง สาเหตุสำคัญอาจเป็นเพราะรัฐบาลกำลัง “คุยผิดคน” อยู่ก็เป็นได้

เพราะตัวจริงผู้กุมบังเหียนขบวนการ BRN ยังคงซ่อนตัวอยู่ในเงามืด

แหล่งข่าวระดับสูงในแวดวงความมั่นคง เปิดเผยว่า หัวใจสำคัญที่ทำให้ BRN มีความแข็งแกร่ง คือการวางโครงสร้างในแบบที่ไม่ใช้ “ผู้นำเดี่ยว” แต่เป็นรูปแบบ “คณะบุคคล” ที่เรียกว่า “สภาซูรอ”

สภานี้เปรียบเสมือน “คณะรัฐมนตรีเงา” ประกอบด้วยผู้นำ 10-15 คน รับผิดชอบ “6 กระทรวง” หรือ “6 สายงาน” ของ “รัฐเงา” ที่แทรกซึม แทรกซ้อนอยู่ในทุกมิติของสังคมในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ ซึ่งพวกเขาบางส่วนเรียกว่าดินแดน “ปาตานี” หรือ “ปัตตานี”

องคาพยพต่างๆ ที่ BRN เข้าแทรกซึม มีตั้งแต่สถานศึกษา องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ไปจนถึงหน่วยงานราชการ

โดยมี 3 ผู้นำจิตวิญญาณและสายบังคับบัญชาที่แท้จริง ประกอบด้วย

– ผู้นำอูลามา ควบคุมเครือข่ายครูสอนศาสนากระจายอยู่ทั่วพื้นที่ เป็นผู้ปลูกฝังอุดมการณ์และควบคุมมวลชน ซึ่งฝ่ายความมั่นคงเรียกว่า “การบ่มเพาะ” ให้เกิดการต่อสู้และต่อต้านอำนาจรัฐไทย

– ผู้นำที่ควบคุมฝ่ายกองกำลัง ซึ่งมีกำลังหลักฝ่ายทหารประมาณ 2,000 คน และแนวร่วมกองหนุนโดยตรง ประมาณ 1,000 คน

– ผู้นำที่ควบคุมสายงานบริหาร ซึ่งแปรนโยบายจากสภาองค์กรนำไปสู่ฝ่ายปฏิบัติการ

แหล่งข่าวระบุว่า ตลอดมาฝ่ายความมั่นคงของไทยตกอยู่ใน “วงจรข้อมูลที่จำกัด” และเปิดโต๊ะพูดคุยเฉพาะกับระดับ “ผู้ประสานงาน” ไม่ใช่ผู้ที่มีอำนาจสั่งการ หรือตัดสินใจอย่างแท้จริง แม้จะมีตัวแทนจากรัฐบาลมาเลเซียเป็น “ผู้อำนวยความสะดวก” แล้วก็ตาม

@@ แง้ม “ยุทธศาสตร์ลับ” ชงอดีตที่ปรึกษาประธานอาเซียน

จากการตรวจสอบของแหล่งข่าว ยังพบเอกสาร “ลับที่สุด” ที่จัดทำขึ้นราวๆ เดือนเมษายน 2568 เป็นข้อเสนอการเจรจาทางลับที่อดีตนายกฯ ทักษิณ ชินวัตร ในฐานะที่เป็น “ที่ปรึกษาประธานอาเซียน” ของ นายอันวาร์ อิบราฮิม ผู้นำมาเลเซียในขณะนั้น เป็นผู้ดำริขึ้น เพื่อหวังจัดการปัญหาชายแดนภาคใต้ให้จบลงในยุครัฐบาลพรรคเพื่อไทย (ขณะนั้นเป็นรัฐบาล นายเศรษฐา ทวีสิน ต่อเนื่องรัฐบาล แพทองธาร ชินวัตร)

เป็นที่ทราบกันดีว่า ปัญหาไฟใต้รอบปัจจุบันที่ยืดเยื้อมากว่า 22 ปีปะทุรุนแรงขึ้นในรัฐบาลพรรคไทยรักไทยที่มี นายทักษิณ ชินวัตร เป็นนายกรัฐมนตรีสมัยแรก (ช่วงระหว่างปี 2544-2548) จากเหตุการณ์ปล้นปืนครั้งมโหฬาร เมื่อวันที่ 4 มกราคม 2547 จากนั้นก็มีการสร้างสถานการณ์ในลักษณะการก่อความไม่สงบ หรือ insurgency ต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบัน รวมเวลามากกว่า 22 ปี

หลายฝ่ายวิจารณ์ว่า ปัญหาไฟใต้ที่ปะทุขึ้น และประสบกับภาวะยืดเยื้อ มีเหตุปัจจัยหนึ่งจากการประเมินสถานการณ์และตัดสินใจผิดพลาดของนายทักษิณ ทำให้เขาพยายามมาตลอดที่จะแก้ไขและจบปัญหานี้ให้ได้ด้วยตัวเอง โดยเฉพาะในรัฐบาลของน้องสาว คือ นางสาวยิ่งลักษณ์ ชินวัตร ระหว่างปี 2554-2557 มีการเปิดโต๊ะพูดคุยสันติภาพอย่างเปิดเผย เป็นทางการครั้งแรก และมีการพบปะพูดคุยทางลับอีกหลายครั้งภายใต้การอำนวยความสะดวกของรัฐบาลมาเลเซีย แม้แต่การพบปะระหว่างผู้นำกลุ่มขบวนการต่างๆ กับนายทักษิณเองที่ประเทศมาเลเซียก็ยังเคยเกิดขึ้นในช่วงที่เขายังพำนักอยู่ในต่างประเทศ

กระทั่งปี 2566 อดีตนายกฯทักษิณ เดินทางกลับประเทศไทย และพรรคเพื่อไทยได้เป็นแกนนำจัดตั้งรัฐบาลอีกรอบ ประกอบกับ นายอันวาร์ อิบราฮิม เพื่อนสนิทของเขา ขึ้นเป็นผู้นำมาเลเซีย และเป็นประธานอาเซียน จึงเป็นโอกาสสำคัญของการจัดการปัญหาไฟใต้ โดยมีรัฐบาลมาเลเซียร่วมมืออย่างแข็งขัน

เพราะกุญแจสำคัญของปัญหาชายแดนภาคใต้ของไทย อยู่ที่ “ผู้นำตัวจริงของ BRN” ซึ่งมีข้อมูลการข่าวยืนยันว่า พำนักอยู่ที่มาเลเซีย

ด้วยเหตุนี้ จึงมีข่าวมาตลอดว่า อดีตนายกฯทักษิณ มอบหมายให้ทีมงานที่ตนไว้วางใจ จัดทำยุทธศาสตร์ “ดับไฟใต้” ที่ปิดช่องโหว่ของกระบวนการจัดการปัญหาที่ผ่านๆ มาให้ได้มากที่สุด

@@ เปิดแผน 7 เดือน “เจรจาตัวจริง” ปิดเกมไฟใต้

แหล่งข่าวในแวดวงความมั่นคง เผยว่า มีเอกสารที่เชื่อกันว่าเป็น “ยุทธศาสตร์ลับ” ที่เสนอไปยังอดีตนายกฯทักษิณ ในฐานะที่ปรึกษาประธานอาเซียน เพื่อดำเนินการในเรื่องนี้ภายใต้กรอบเวลา 7 เดือน

อย่างไรก็ดี ไม่มีการยืนยันอย่างชัดเจนว่า ยุทธศาสตร์นี้ถูกเสนอถึงมืออดีตนายกฯทักษิณหรือยัง และหากเสนอถึงมือแล้ว ก็ไม่ชัดว่าอดีตนายกฯเห็นชอบหรือไม่ และได้ดำเนินการไปถึงขั้นไหนแล้ว

“เอกสารลับ” สรุปยุทธศาสตร์ที่จะดำเนินการภายใต้กรอบเวลา 7 เดือน ดังนี้

เดือนที่ 1-2 สร้างความไว้เนื้อเชื่อใจผ่านการสนับสนุนให้แกนนำ BRN ไปประกอบพิธีฮัจญ์ พร้อมอำนวยความสะดวกสำหรับความต้องการอื่นๆ

เดือนที่ 3-5 เริ่มการเจรจาทางลับเพื่อทราบความต้องการที่แท้จริงของสภาองค์กรนำ โดยมีพรรค PAS และสันติบาลมาเลเซียเป็นตัวกลาง

สำหรับ “พรรค PAS” คือพรรคการเมืองของมาเลเซียซึ่งมีอิทธิพลสูงในรัฐทางตอนเหนือของประเทศที่ติดกับจังหวัดชายแดนภาคใต้ของไทย โดยเฉพาะกลันตัน ตรังกานู เปอร์ลิส และเคดาห์ ซึ่งเชื่อว่าเป็นแหล่งพำนักของบรรดาแกนนำ BRN

เดือนที่ 6 ปิดจ็อบการเจรจา โดยเสนอ “ทางลง” หรือ “ทางออกที่พอยอมรับกันได้” ให้แก่ผู้นำ BRN

เดือนที่ 7 สิ้นสุดสถานการณ์ ผู้นำเข้าสู่กระบวนการดูแลและรับรองความปลอดภัยของรัฐบาล

@@ เปิดรายชื่อ “สภาองค์กรนำ” พร้อมข้อเสนอ “วางมือ”

จะเห็นได้ว่า หัวใจสำคัญของ “ยุทธศาสตร์ลับ” คือการเข้าถึง “ผู้นำตัวจริงของ BRN” โดยใช้กลไกของพรรค PAS และสันติบาลมาเลเซีย ซึ่งรับรู้ข้อมูลความเคลื่อนไหวเป็นอย่างดี

สำหรับรายชื่อแกนนำเป้าหมาย ประกอบด้วย

– บือราเฮง ปะจูศาลา ผู้นำจิตวิญญาณในสภาซูรอ

– ดูนเลาะ แวมะนอ (เปาะซูลอ) ประธานสภาอูลามา

– เด็ง อะแวจิ (เปาะวอเด็ง) ที่ปรึกษาฝ่ายทหาร

– อิบรอน หรือ อารฟาน บินอับดุลฮามิด เลขาธิการสภาองค์กรนำ

เนื้อหาในเอกสารลับยังระบุชัดเจนถึงข้อเสนอเพื่อให้ผู้นำเหล่านี้ยุติบทบาทการต่อสู้ ทั้งการดูเรื่องสวัสดิการระยะยาวทั้งตัวเองและครอบครัว ตลอดจนตำแหน่งทางการเมือง เช่น สมาชิกวุฒิสภา (สว.) หรือตำแหน่งในหน่วยราชการที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขปัญหาชายแดนใต้ เช่น ที่ปรึกษา ศอ.บต. หรือที่ปรึกษาด้านการพัฒนาภายใต้หลักอิสลาม

พร้อมพิจารณาเรื่องนิรโทษกรรม ปล่อยตัวผู้ที่ถูกจับกุม หรือยกเลิกหมายจับ

นอกจากการเจรจาระดับบน แผนลับนี้ยังระบุถึงยุทธศาสตร์เชิงรุก 1-2 ปี เพื่อทำลายรากฐาน BRN โดยการจับกุม RKK (หน่วยรบขนาดเล็กที่ผ่านการฝึกแบบจรยุทธ์), สกัดกั้นเครือข่ายผู้หญิง และนักศึกษามุสลิมในต่างประเทศ, ให้ผู้นำจิตวิญญาณที่ยอมรับกระบวนการสันติภาพ ออกมาแก้ต่างว่าการต่อสู้ของบรรดานักรบไม่ใช่ “ญิฮาด” พร้อมดำเนินการกับสถาบันการศึกษาในเครือข่ายที่เชื่อว่ามีการบ่มเพาะ

แต่การดำเนินการจะต้องเคารพสิทธิมนุษยชนอย่างเคร่งครัด และไม่มีปฏิบัติการนอกกฎหมายหรือนอกกระบวนการยุติธรรม

@@ เปิดหมด! 4 ยุทธศาสตร์ ยุติเป้าหมายสุดท้าย BRN

รายละเอียดแผนระยะกลางและระยะยาว ที่มีกรอบเวลาดำเนินการ 1-2 ปี คือประสานกับการเจรจากับผู้นำ BRN ตัวจริง โดยมีพรรค PAS และสันติบาลท้องถิ่นมาเลเซีย เป็นผู้ประสานงาน

ยุทธศาสตร์ที่ดำเนินการ ประกอบด้วย

1.Counter Shadow State

– สกัดกั้นปฏิบัติการใต้ดินของ BRN
– เปิดช่องทางลงให้ผู้นำ BRN
– จับกุม RKK ในพื้นที่
– เปิดเผยบทบาทกลุ่มสนับสนุน BRN และจับกุม
– สกัดกั้นการดำเนินกิจกรรมของ BRN กับ นักศึกษา เยาวชนคนรุ่นใหม่ ทั้งจังหวัดชายแดนภาคใต้ และในต่างประเทศ

2. CVE Strategy

– ต่อต้านการเผยแพร่แนวคิดสุดโต่งในกลุ่มเยาวชนอย่างเป็นระบบ
– ผู้นำจิตวิญญาณ BRN ทำความเข้าใจกับเยาวชนในพื้นที่ว่าการต่อสู้ไม่ใช่ญิฮาด และปัตตานีหรือจังหวัดชายแดนภาคใต้ไม่ใช่ “ดินแดนดารุลฮารบี”

3. Counter Financing

– ระบุแหล่งเงินทุนของ BRN เช่น ค่าสมาชิก กิจการทางธุรกิจ ทั้งในไทยและมาเลเซีย
– กีดขวางเส้นทางการสนับสนุนการเงินแก่ BRN เช่น ตรวจบัญชีสถานศึกษาในเครือข่าย, มูลนิธิ ในจังหวัดชายแดนภาคใต้ และในมาเลเซีย หากพบความผิดปกติต้องปิดบัญชีทั้งหมด โดยดำเนินการร่วมกับมาเลเซีย

4. Human Rights Protection

– ปฏิบัติการบนพื้นที่ฐานของการเคารพสิทธิมนุษยชน เช่น ไม่มีการทรมาน หรือวิสามัญฆาตกรรม ตลอดจนการคุกคามโดยภาครัฐ เพื่อให้ได้รับการสนับสนุนจากพรรค PAS สันติบาลท้องถิ่นมาเลเซีย และมวลชนในมาเลเซีย

  ช่างเฟอร์นิเจอร์ยะลาเปลี่ยนเศษไม้เป็น “มัสยิดจำลอง” อัพราคา ชันโรง หลักหมื่น

       เปิดแนวคิด “อิสมาเอล เสะนุง” ช่างฝีมือปัตตานีสู่อำเภอรามัน เนรมิตกล่องเลี้ยงผึ้งจิ๋วทรงมัสยิด ผสานงานไม้-เรซิน ชูอัตลักษณ์ชายแดนใต้ ยกระดับเกษตรประณีต เก็บน้ำผึ้งปีละครั้งเน้นคุณภาพพรีเมียม พบกล่องรุ่นท็อปราคาพุ่ง 20,000 บาท

    ในขณะที่การเลี้ยง “ชันโรง” หรือผึ้งจิ๋ว กำลังกลายเป็นพืชเศรษฐกิจทางเลือกใหม่ของเกษตรกรในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ แต่ที่ตำบลบาโงย อำเภอรามัน จังหวัดยะลา การเลี้ยงชันโรงไม่ได้หยุดอยู่แค่การผลิตน้ำหวานเพื่อจำหน่ายเท่านั้น ทว่าได้ถูกยกระดับให้กลายเป็นงานศิลปะทรงคุณค่าที่สะท้อนถึงวิถีวัฒนธรรมท้องถิ่นอย่างมีนัยสำคัญ

จากเศษไม้เหลือทิ้ง สู่ศิลปกรรม “มัสยิดจำลอง”

นายอิสมาเอล เสะนุง ช่างทำเฟอร์นิเจอร์ผู้ผันตัวมาเป็นเกษตรกรผู้เลี้ยงชันโรง เจ้าของแบรนด์ “ArttikBees ชันโรงคราฟท์” เปิดเผยกับผู้สื่อข่าวสำนักข่าวอิศราถึงที่มาของไอเดียสุดสร้างสรรค์นี้ว่า ด้วยพื้นฐานอาชีพช่างไม้ที่เน้นความละเอียดประณีต เมื่อหันมาเลี้ยงชันโรงจึงมองเห็นโอกาสในการสร้างความแตกต่าง โดยนำทักษะเชิงช่างมาประยุกต์เข้ากับความเชื่อและอัตลักษณ์ในพื้นที่

“ผมไม่อยากทำกล่องไม้สี่เหลี่ยมธรรมดาเหมือนคนอื่น ในเมื่อเรามีต้นทุนเป็นช่างเฟอร์นิเจอร์อยู่แล้ว จึงนำเศษไม้หายากที่มีมูลค่าเหลือจากการทำงานหลัก มาผสมผสานกับเทคนิคไม้เรซิน ออกแบบเป็นกล่องเลี้ยงชันโรงรูปทรงมัสยิดย่อส่วน ซึ่งนอกจากจะเป็นที่อยู่อาศัยของผึ้งแล้ว ยังเป็นงานตกแต่งบ้านที่สะท้อนถึงวิถีชีวิตชาวมุสลิมในพื้นที่ได้เป็นอย่างดี” นายอิสมาเอล กล่าว

 กล่องละ 2 หมื่นบาท

จากการสำรวจพบว่า กล่องเลี้ยงชันโรงทั่วไปในท้องตลาดมีราคาหลักร้อยถึงหลักพันบาท แต่ชิ้นงานของนายอิสมาเอลกลับสร้างปรากฏการณ์ใหม่ด้วยการขยับราคาขึ้นไปสูงถึง 20,000 บาท สำหรับรุ่นท็อปที่เป็นรูปทรงมัสยิดประณีตศิลป์ ส่วนกล่องลวดลายทั่วไปที่ผ่านการดีไซน์เริ่มต้นที่ 2,000 บาท

รายละเอียดผลิตภัณฑ์และการบริหารจัดการ:

• วัสดุ: เศษไม้เนื้อแข็งหายาก ผสมผสานเรซินสีสันสวยงาม

• สายพันธุ์ที่เลี้ยง: โทราซิก้า, อิตาม่า, ปากแตร และบาคารี่

• พื้นที่ดำเนินการ: 2 ไร่ ใน ต.บาโงย อ.รามัน รองรับได้กว่า 100 ลัง

กลยุทธ์ “365 วัน” เน้นคุณภาพเหนือปริมาณ

นอกเหนือจากตัวผลิตภัณฑ์กล่องที่มีมูลค่าสูงแล้ว กระบวนการผลิตน้ำผึ้งของ “ArttikBees” ยังใช้กลยุทธ์สร้างความต่างด้วยการเก็บเกี่ยวผลผลิตเพียง “ปีละครั้ง” เท่านั้น

นายอิสมาเอล อธิบายว่า การทิ้งระยะเวลาให้ครบ 365 วัน เพื่อต้องการให้น้ำผึ้งมีความเข้มข้นสูงสุดและสะสมสารอาหารจากเกสรดอกไม้ตามธรรมชาติในพื้นที่ได้อย่างครบถ้วนที่สุด ถือเป็นน้ำผึ้งเกรดพรีเมียมที่ตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) ให้ความสนใจอย่างมาก

โมเดลเกษตรสร้างสรรค์เพื่อความยั่งยืน

ปัจจุบัน พื้นที่บ้านเลขที่ 73 หมู่ 2 ต.บาโงย อ.รามัน จ.ยะลา ไม่ได้เป็นเพียงฟาร์มผลิตน้ำผึ้ง แต่ได้กลายเป็นแหล่งเรียนรู้สำหรับผู้ที่สนใจเกษตรประณีต นายอิสมาเอลยังใช้ช่องทางโซเชียลมีเดียทั้ง Facebook: Ismaail Senung และ TikTok: ArttikBees ในการสื่อสารงานศิลปะคู่ไปกับการเกษตร

นี่ถือเป็นอีกหนึ่งตัวอย่างของการใช้ Soft Power และทักษะฝีมือแรงงานท้องถิ่น มาช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ ให้ก้าวพ้นจากการเป็นเพียงผู้ผลิตวัตถุดิบต้นน้ำ สู่การเป็นผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มสูงอย่างน่าสนใจ

“ทีมข่าว” ไปขอสัมภาษณ์เพิ่มเติมกับ ทนายอาดิลัน สรุปข้อมูลได้แบบนี้

– มีหลักฐาน

สัญญาณการใช้โทรศัพท์ของกลุ่มผู้ต้องสงสัย ปฏิบัติการสังหาร สส.กมลศักดิ์

– มี 10 หมายเลขที่เกี่ยวข้อง

– เชื่อมโยงกับทีมปฏิบัติการที่กระทำความผิด 7 คน (5 คนทีมสังหาร + 2 คนทีมสนับสนุน)

– สรุปได้ว่าต้องมีผู้อยู่เบื้องหลัง และมีส่วนเกี่ยวข้องกับการก่อเหตุครั้งนี้มากกว่า 5 คน

– พบการเตรียมการ วางแผน แบ่งหน้าที่กันทำอย่างชัดเจน

– ข้อมูลการโทร จะบอกได้ว่า….หลังก่อเหตุ มือปืนโทรหาใคร, มีการประสานเปิดด่าน หรือชะลอการตั้งด่านหรือไม่, มีการประสานเรื่องจุดซ่อนปืน ทิ้งปืน ทิ้งรถหรือไม่ อย่างไร และที่สำคัญ คือ จะสาวต่อถึงตัวผู้บงการได้อย่างแน่นอน

“ต้องยอมรับว่าการจะหาพยานหลักฐานที่มีความน่าเชื่อถือ เป็นพยานนิติวิทยาศาสตร์ปัจจุบัน สัญญาณโทรศัพท์เป็นสิ่งที่น่าเชื่อถือมาก เรามีประสบการณ์จากคดีความมั่นคง ทำให้เราได้เห็นว่าเจ้าหน้าที่เองสามารถรวบรวมพยานหลักฐานการใช้โทรศัพท์ของคนหนึ่งคนที่จะเชื่อมต่อกับผู้ร่วมก่อเหตุ ผู้ร่วมก่อการว่าติดต่อกันในเวลาใด ความถี่ของการติดต่อสื่อสาร รวมถึงตำแหน่งที่ตั้งของเสาสัญญาณเบสที่ใช้ในการติดต่อสื่อสาร”

“เหล่านี้เป็นพยานหลักฐานที่ใช้ประกอบกับพยานหลักฐานอื่นของพนักงานสอบสวน เช่น บอกว่ามีการไปรับรถเพื่อนำไปก่อเหตุ ณ สถานที่หนึ่ง เราก็จะดูว่าในเวลานั้นมีใครติดต่อกันบ้าง ที่มีการอ้างถึงว่ามีการไปรับรถเพื่อจะไปก่อเหตุ หรือมีการไปติดฟิล์มรถ ในวันเวลาใด เราก็จะเห็นว่าใครไปที่ไหนอย่างไร โดยการใช้สัญญาณโทรศัพท์เป็นตัวติดตาม”

ทนายอาดิลัน ยังบอกด้วยว่า การไปยื่นหนังสือถึงผู้การตำรวจภูธรนราธิวาส เพราะเป็นห่วงว่าสัญญาณโทรศัพท์จะถูกลบไป เนื่องจากโดยระบบแล้ว เอกชนผู้ให้บริการจะเก็บรักษาไว้เพียง 3 เดือน

ท้ายที่สุด ที่ปรึกษาศูนย์ทนายมุสลิมยังเอ่ยขอบคุณชุดสืบสวนสอบสวนในคดีที่ทำงานกันอย่างทุ่มเท จนได้พยานหลักฐานค่อนข้างมาก

      “ผู้บริหารสูงสุดในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้” เปิดใจเบื้องหลังกระแสร้อน กรณีคำชี้แจงของแม่ทัพภาคที่ 4 ต่อคดีลอบสังหาร “สส.แวยูแฮ” ชี้พลังโซเชียลเปราะบางและรุนแรง ทำคนตีความเพียงเปลือกนอกจนมองข้ามความปรารถนาดี ตัดพ้อหากมุ่งโจมตีตัวบุคคล วันหน้าจะไม่มีใครกล้าพูดความจริง พร้อมวอนยึดหลักประชาธิปไตย ฟังเสียงข้างน้อยแต่ต้องเดินหน้าเพื่อส่วนรวม

   จากกรณีดราม่าร้อนแรงในพื้นที่ภายหลังการแถลงข่าวของ พลโท นรธิป โพยนอก แม่ทัพภาคที่ 4 เกี่ยวกับความคืบหน้าคดีคนร้ายลอบยิง นายกมลศักดิ์ ลีวาเมาะ (สส.แวยูแฮ) เมื่อวันที่ 20 มีนาคม 2569 ซึ่งมีการพาดพิงถึงความเชื่อมโยงของรถยนต์ในสังกัด กอ.รมน. และอดีตกำลังพล จนนำไปสู่ประเด็นการ “ปิดไมค์” และการตอบโต้อย่างดุเดือดบนโลกออนไลน์ 

     ล่าสุด ผู้บริหารระดับสูงในจังหวัดชายแดนภาคใต้ ได้ออกมาสะท้อนมุมมองต่อสถานการณ์ดังกล่าวด้วยท่าทีที่ผ่อนคลายแต่แฝงด้วยความกังวล โดยกล่าวถึงปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นว่า

   “โอ้โห… สังคมโซเชียลที่นี่รุนแรงเหลือเกิน ทุกคนต่างคิดต่างเห็นกันได้เต็มที่ ใครมีความเชื่อแบบไหนก็ปักใจแบบนั้น แต่ปัญหาสำคัญคือทุกคนตีความตาม ‘คำพูด’ โดยไม่ดู ‘เจตนา’ ถ้าเรามองลึกลงไปถึงเจตนาที่ซ่อนอยู่ภายใน จะรู้ว่าจริงๆ แล้วไม่มีใครคิดร้ายต่อกันหรอก เราไม่มีใครอยู่ชั่วฟ้าดินสลาย จะไปโกรธเคืองกันทำไม”

     ผู้บริหารสูงสุดรายนี้ชี้ให้เห็นว่า ปมดราม่าที่เกิดขึ้นเปรียบเสมือนกระจกสะท้อนบาดแผลทางประวัติศาสตร์ในพื้นที่ที่ยังไม่สนิทดีนัก ทำให้ความหวาดระแวงมีอำนาจเหนือความเข้าใจ

    “สิ่งที่เกิดขึ้นคือตัวอย่างชัดเจนว่า เหตุการณ์ในอดีตมันฝังลึกจนเกิดความระแวง วันนี้การพัฒนาเศรษฐกิจหรือการศึกษาเพียงอย่างเดียวไม่พอแล้ว โจทย์ใหญ่คือจะทำอย่างไรเพื่อแก้ไข ‘ความไม่เข้าใจ’ และปรับมุมมองที่แตกต่างให้จูนเข้าหากันได้”

     นอกจากประเด็นเรื่องการสื่อสาร เขายังยกตัวอย่างถึงความยากลำบากในการบริหารจัดการพื้นที่ที่มีความเปราะบาง โดยเฉพาะการขับเคลื่อนโครงการพัฒนาต่างๆ อย่างโจทย์ขัดแย้ง หากโครงการหนึ่งคน 80 เปอร์เซ็นต์ เอา แต่ 20 เปอร์เซ็นต์ ไม่เอา เราจะเดินต่ออย่างไร?

   จุดสมดุล การฟังเสียงส่วนน้อยตามหลักประชาธิปไตยเป็นเรื่องสำคัญ แต่หากทุกเรื่องต้องทำประชามติจนขยับไปไหนไม่ได้ พื้นที่ก็จะย่ำอยู่กับที่อย่างที่เป็นมา

    ในช่วงท้ายของการเปิดใจ ผู้บริหารสูงสุดได้แสดงความกังวลว่า หากบรรยากาศการวิพากษ์วิจารณ์ยังมุ่งเน้นไปที่การ “โจมตีตัวบุคคล” มากกว่าการถกเถียงด้วยเหตุผล ในระยะยาวจะส่งผลเสียต่อความโปร่งใสของระบบราชการ

    “ถ้าเป็นแบบนี้ วันหลังจะไม่มีใครกล้าพูด กล้าแถลง หรือกล้าให้ความเห็นอะไรเลย เพราะพูดไปก็เจ็บตัว ทั้งที่จริงๆ เราควรยอมรับความเห็นที่แตกต่างได้ เห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วยก็ว่ากันตามเนื้อผ้า ไม่ใช่รุมถล่มกัน”

     เขาทิ้งท้ายด้วยการขอให้ทุกฝ่ายลด “ธงในใจ” และลดอคติลง เพื่อร่วมกันหาจุดสมดุลในการอยู่ร่วมกันท่ามกลางความหลากหลาย ซึ่งถือเป็นภารกิจที่ท้าทายที่สุดในการสร้างสันติสุขให้กลับคืนสู่ปลายด้ามขวานในนาทีนี้

 

ผู้นำศาสนาอินโดฯ เสริมสร้างความเข้าใจอิสลามที่ถูกต้อง 11-13 เม.ย.นี้

       เมื่อวันที่ 8 เม.ย. 2569 เวลา 14.00 น. ณ ตำบลกายูบอเกาะ อำเภอรามัน จังหวัดยะลา มีความเคลื่อนไหวสำคัญในการเตรียมความพร้อมจัดกิจกรรมทางศาสนาครั้งใหญ่ในพื้นที่ โดย พ.อ. เอกธวุฒิ คงคาเขตร ผู้อำนวยการโรงเรียนการเมือง ศูนย์สันติวิธี (ผอ.รร.การเมือง ศสว.) พร้อมด้วย นายอาสมี เซะบากอ นายกองค์การบริหารส่วนตำบลกายูบอเกาะ ในฐานะสมาชิกองค์กรมัจลิสมูวาซอละห์แห่งประเทศไทย ได้ร่วมลงพื้นที่ติดตามความเรียบร้อยและหารือแนวทางการดำเนินงาน

    การลงพื้นที่ในครั้งนี้เป็นการบูรณาการร่วมกันระหว่างหน่วยงานภาครัฐและฝ่ายปกครอง ทั้ง ผู้กำกับการสถานีตำรวจภูธรรามัน (ผกก.สภ.รามัน) ผู้บังคับหน่วยเฉพาะกิจกรมทหารพรานที่ 41 (ผบ.ฉก.ทพ.41) หน่วยเฉพาะกิจสันติสุข (ชุดควบคุมที่ 953) ชุดเสริมสร้างสันติสุขจังหวัด (ชสจ.) หน่วยเฉพาะกิจยะลา ที่ 2 ชุดปฏิบัติการกิจการพลเรือน (ชป.กร.) ร้อย.ทพ.4104 รวมถึงกลุ่มผู้นำท้องถิ่นในพื้นที่

      สำหรับการลงพื้นที่ดังกล่าว มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อสนับสนุนและเตรียมความพร้อมในการจัดกิจกรรม “เสริมสร้างความเข้าใจหลักศาสนาอิสลามที่ถูกต้อง” ซึ่งถือเป็นกิจกรรมสำคัญที่มุ่งเน้นการเผยแพร่ความรู้ตามแนวทางทางสายกลาง โดยได้รับเกียรติจากผู้ทรงคุณวุฒิทางศาสนาจากต่างประเทศ คือ ท่านฮาบีบจินดัล โนเวล (Habib Jindal bin Novel bin Salim Jindan) ผู้นำศาสนาชื่อดังจากประเทศอินโดนีเซีย เดินทางมาเป็นองค์ปาฐกหลัก

รายละเอียดกิจกรรม กำหนดการ: วันที่ 11-13 เมษายน 2569 บริเวณพื้นที่ตรงข้ามบ้านพักนายก อบต.กายูบอเกาะ ต.กายูบอเกาะ อ.รามัน จ.ยะลา

       เพื่อให้ประชาชนในพื้นที่ได้รับฟังแนวทางศาสนาที่ถูกต้องจากผู้รู้ระดับสากล เสริมสร้างสันติสุขและความเข้าใจอันดีในสังคมพหุวัฒนธรรม

   การที่คณะทำงานชุดใหญ่ลงพื้นที่ในวันนี้ เป็นการวางมาตรการด้านความปลอดภัยและการอำนวยความสะดวกแก่ประชาชนที่จะเดินทางมาร่วมงานจำนวนมาก เนื่องจากท่านฮาบีบจินดัลเป็นบุคคลที่เป็นที่เคารพศรัทธาอย่างสูงในกลุ่มมุสลิมในภูมิภาคอาเซียน

เลขาฯศอ.บต.ยัน คดียิง สส.กมลศักดิ์ ไม่เกี่ยวความมั่นคง ไม่โยงราชการ ย้ำเป็น “อาชญากรรมทั่วไป” ส่วนการใช้ “รถหลวง” มีการสอบสวนกระบวนการยืมไปใช้ส่วนตัวแล้ว ไม่มีละเว้น ลั่นคดีไม่เงียบ แค่อยู่ระหว่างสอบสวนขยายผล

นายปิยะศิริ วัฒนวรางกูร เลขาธิการศูนย์อำนวยการบริหารจังหวัดชายแดนภาคใต้ (ศอ.บต.) กล่าวกับ “ทีมข่าวอิศรา” ถึงความคืบหน้าของคดียิงถล่มรถ นายกมลศักดิ์ ลีวาเมาะ สส.นราธิวาส พรรคประชาชาติ ทำให้มีผู้ได้รับบาดเจ็บ 2 ราย เป็นโชเฟอร์ และตำรวจติดตาม ส่วน สส.รอดมาได้หวุดหวิด โดยภายหลังเกิดเหตุมีการทยอยจับกุมอดีตทหารหลายรายที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับคดี จนกลายเป็นประเด็นที่ถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวาง นั้น

นายปิยะศิริ หรือ “เลขาฯบอย” ยืนยันว่า คดีนี้เป็น “เรื่องอาชญากรรม” ไม่เกี่ยวกับความมั่นคง และไม่ได้เกี่ยวข้องกับทางราชการ โดยบุคคลที่ร่วมกันกระทำการไม่ได้มีสถานะใดๆ ในทางราชการแล้ว จึงเป็นเรื่องของอาชญากรรมแน่นอน อาจจะมีความขัดแย้งอะไรกัน แล้วมีการจ้างวานให้มาก่อเหตุ

ส่วนกรณีที่มีการใช้รถของทางราชการ ซึ่งเป็นรถกระบะสี่ประตู สีขาว ของ กอ.รมน.นราธิวาส ไปใช้เป็นพาหนะในการก่อเหตุและหลบหนีนั้น นายปิยะศิริ บอกว่า มีการตั้งคณะกรรมการสอบสวนแล้ว เรื่องนี้ไม่น่าจะใช่ความจงใจ เพราะรถของทางราชการมีจำนวนมาก และมีหลายหน่วยงาน จึงอาจมีปัญหาลักษณะนี้เกิดขึ้น แต่ทางหน่วยต้นสังกัดไม่ได้ปล่อยผ่าน และได้ตรวจสอบตามระบบอย่างเข้มงวดและตรงไปตรงมาแล้ว

เลขาธิการ ศอ.บต. บอกด้วยว่า ตนติดตามคดีนี้มาตลอด และให้ความสำคัญอย่างมาก โดยตนได้หารือกับแม่ทัพภาคที่ 4 และผู้บัญชาการตำรวจภูธรภาค 9 เป็นระยะ คดีนี้มีความคืบหน้าตั้งแต่หลังเกิดเหตุ เจ้าหน้าที่รู้ตัวทีมที่ปฏิบัติการเกือบทั้งหมด เพียงแต่ที่ผ่านมาอาจจะดูเงียบไปบ้างในช่วงแรก เพราะอยู่ในกระบวนการสอบสวนขยายผล เพื่อการจับกุมผู้เกี่ยวข้องให้ได้ทั้งหมด

ท่ามกลางบรรยากาศการจัดสรรโควตารัฐมนตรี และรอลุ้นโผ ครม. “อนุทิน 2.0 พลัส” ที่กำลังจะมีการประกาศ

เสียงสะท้อนจากปลายด้ามขวานเริ่มดังระงมขึ้นอีกครั้ง โดยครั้งนี้ไม่ใช่เพียงข้อเรียกร้องเรื่องงบประมาณ แต่เป็น “บทพิสูจน์ความจริงใจ” ต่อการแก้ปัญหาความไม่สงบในจังหวัดชายแดนภาคใต้

ผศ.ดร.ตายูดิน อุสมาน นักวิชาการจากคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา ให้สัมภาษณ์พิเศษกับ “ทีมข่าวอิศรา” โดยชี้ให้เห็นถึงรอยร้าวลึกที่รัฐบาลชุดใหม่ต้องเร่งอุด ก่อนที่นโยบายดับไฟใต้จะกลายเป็นเพียงตัวอักษรบนกระดาษที่ไร้ความหมาย

ผศ.ดร.ตายูดิน วิเคราะห์ว่า ความล้มเหลวที่ผ่านมาของหลายรัฐบาล เกิดจากการส่ง “คนนอก” หรือบุคคลที่ขาดความเชื่อมโยงกับพื้นที่เข้ามาบริหารจัดการปัญหา ในลักษณะ “คลำเป้า” ไม่ตรงจุด

“ที่ผ่านมาเราเห็นรัฐมนตรีที่ดูแลปัญหาใต้ มักเป็นคนที่มองพื้นที่ผ่านเลนส์ของความมั่นคงเพียงอย่างเดียว แต่ขาดความเข้าใจใน ‘หัวใจ’ และวิถีโองการทางศาสนา รวมถึงบริบททางสังคมที่ซับซ้อน” ผศ.ดร.ตายูดิน ตั้งประเด็น

ข้อเสนอที่ นักวิชาการจากราชภัฏยะลารายนี้ส่งตรงถึงรัฐบาลอนุทิน คือการพิจารณาสัดส่วน ครม.ที่มีความเข้าใจเชิงลึกต่อพื้นที่อย่างแท้จริง เพื่อลด “ช่องว่างความระแวง” ระหว่างรัฐบาลส่วนกลางกับประชาชนในพื้นที่ ซึ่งหากยังใช้ตัวเลือกเดิมๆ หรือคนที่ไม่เข้าใจวิถีชีวิตชาวมลายูมุสลิม การแก้ปัญหาก็จะวนลูปอยู่ในอ่างเดิม

@@ “กม.พิเศษ” สร้างเงื่อนไข รัฐบาลใหม่ควรทบทวน

อีกหนึ่งประเด็นที่ ผศ.ดร.ตายูดิน มองว่าเป็น “เผือกร้อน” คือการบังคับใช้กฎหมายพิเศษ โดยเฉพาะพระราชกำหนดการบริหารราชการในสถานการณ์ฉุกเฉิน พ.ศ.2548 (พ.ร.ก.ฉุกเฉินฯ) ที่ต่ออายุมาอย่างยาวนานจนกลายเป็น “ความปกติใหม่” ที่น่ากังวล

ในทัศนะของฝ่ายวิชาการที่มีต่อกฎหมายพิเศษ เขาเห็นว่า การบังคับใช้กลไกที่ให้อำนาจเจ้าหน้าที่มากเกินปกติ กลายเป็นเกราะกำบังให้เจ้าหน้าที่รัฐใช้อำนาจเกินขอบเขตโดยไม่ต้องรับผิดชอบมากกว่า ผลก็คือแทนที่จะลดความรุนแรง กลับกลายเป็นเครื่องมือที่สร้างความรู้สึกถูกกดทับ และถูกนำไปโฆษณาชวนเชื่อโดยกลุ่มผู้เห็นต่างจากรัฐ

ฉะนั้นข้อเสนออย่างตรงไปตรงมาของ ผศ.ดร.ตายูดิน คือ รัฐบาลควรกล้าหาญที่จะ “ยกเลิก” และกลับไปใช้กฎหมายปกติ เพื่อแสดงให้เห็นว่าพื้นที่นี้ไม่ใช่พื้นที่สงครามถาวร

@@ งบทะลักลงพื้นที่ แต่คนที่นี่ข้นแค้นกว่าเก่า

ด้าน ดร.มังโสด หมะเต๊ะ นักวิชาการผู้คลุกคลีกับการดูแลเด็กกำพร้าในพื้นที่ และผู้จัดการวิทยาลัยเทคโนโลยีสันติวิทย์สงขลาสะท้อนมุมมองถึง “บาดแผลทางสังคม” ที่ซุกซ่อนอยู่ใต้ตัวเลขงบประมาณมหาศาลในภารกิจดับไฟใต้ตลอด 22 ปีที่ผ่านมา

“ปัจจุบันอายุของเด็กที่ถูกส่งมาสถานรับเลี้ยงเด็กกำพร้าต่ำลงเรื่อยๆ จากเดิมช่วงอายุ 10-12 ปี เหลือเพียง 2-3 ขวบ ซึ่งเป็นดัชนีชี้วัดความล้มเหลวในการแก้ไขปัญหาทางสังคมและเศรษฐกิจอย่างรุนแรง”

ความหมายที่ผู้จัดการวิทยาลัยเทคโนโลยีสันติวิทย์สงขลา ต้องการสื่อในประเด็นนี้ก็คือ สมัยก่อนพ่อแม่ยังมีกำลังพอที่จะเลี้ยงลูกน้อย อาจจะมีแรงกดดันทางเศรษฐกิจบ้าง แต่ก็เป็นช่วงที่บุตรหลานโตแล้ว ต้องส่งเรียนสูงๆ ส่งเรียนนอกพื้นที่ จึงใช้วิธีนำลูกไปฝากสถานรับเลี้ยงเด็ก เพื่อให้ช่วยดูแล และรับผิดชอบค่ากินอยู่

แต่ปัจจุบันแค่เด็กเกิดมา ก็ไม่มีกำลังพอจะเลี้ยงดูได้แล้ว สะท้อนว่าเศรษฐกิจย่ำแย่กว่าเก่า ทั้งๆ ที่มีงบประมาณลงสู่พื้นที่นี้กว่า 5 แสนล้านบาทในช่วง 2 ทศวรรษที่ผ่านมา

@@ เหมือนเดิม 22 ปี ควรเปลี่ยนวิธี-เลิกงบละเลง

ดร.มังโสด ขยายความต่อ โดยเปรียบเทียบการแก้ปัญหาภาคใต้เหมือนกระบวนการทางวิทยาศาสตร์ หากทดลองตามสมมติฐานเดิมมา 22 ปีแล้วไม่ได้ผล ก็ถึงเวลาที่รัฐบาลใหม่ต้อง “เปลี่ยนสมมติฐาน” และวิธีการทำงาน

เขายังได้เสนอให้รัฐบาลกล้าทดลองถอนทหารส่วนหน้ากลับ และยกเลิกกฎหมายพิเศษทั้งหมด เพื่อคืนความปกติสุขให้พื้นที่ โดยเชื่อว่าหากกำนันและผู้ใหญ่บ้านในท้องถิ่นมีความเข้มแข็ง ปัญหาโจรหรือยาเสพติดจะลดลง เพราะคนในพื้นที่รู้เบาะแสดีที่สุด

นอกจากนั้นยังเสนอให้ลดบทบาท กอ.รมน. หรือ กองอำนวยการรักษาความมั่นคงภายในราชอาณาจักร และตัดงบประมาณส่วนเกินที่มองว่าเป็น “งบละเลง” ในกิจกรรมมวลชนสัมพันธ์ เช่น กีฬา, อบรม ซึ่งไม่ได้แก้ปัญหาโครงสร้างความยากจนของพี่น้องประชาชน แล้วให้กลับไปใช้โครงสร้างการบริหารปกติ คือ ผู้ว่าฯ นายอำเภอ ในฝ่ายปกครอง และ ตำรวจ ในงานพิทักษ์สันติราษฎร์

@@ วงจรเด็กชายแดนใต้ เรียนจบไปเป็นยาม?

ดร.มังโสด ยังชี้ว่า ปัญหาความไม่มั่นคงส่งผลกระทบเป็นลูกโซ่ ทำให้นักลงทุนไม่กล้าเข้ามา เม็ดเงินหมุนเวียนอยู่เฉพาะคนข้างใน ปัญหาความยากจนจึงรุนแรงที่สุดในประเทศ ขณะที่ระบบการศึกษาก็ล้มเหลว เยาวชนเรียนตามกระแสหรือตาม “นายหน้า” หาเด็กเข้ามหาวิทยาลัย เมื่อจบมาไม่มีงานรองรับ สุดท้ายต้องไปเป็นพนักงานรักษาความปลอดภัย (ยาม) ในกรุงเทพฯ เป็นวงจรไม่สิ้นสุด

@@ ทหารพรานทิ้งรัก โจทย์ยากกองทัพ

นอกจากนี้ ดร.มังโสด ยังเปิดเผยข้อมูลเชิงลึกถึงปัญหา “ทหารพรานทิ้งรัก” ซึ่งหมายถึงเจ้าหน้าที่บางคนจากนอกพื้นที่ เมื่อถูกส่งมาปฏิบัติงาน ก็มีสัมพันธ์กับหญิงในพื้นที่ บ้างก็อยู่กินกัน แต่เมื่อถึงเวลาย้ายกลับ ก็ไม่ได้พาครอบครัวใหม่ไปด้วย บางคนมีครอบครัวอยู่แล้วอีกต่างหาก

ทั้งหมดนี้สร้างความเปราะบางให้สถาบันครอบครัว และปัญหาเชิงโครงสร้างในกองทัพไปพร้อมกัน

“พื้นที่ภาคใต้กลายเป็นทางผ่านของข้าราชการบางคนที่ต้องการเพียงเงินเพิ่มพิเศษหรืออายุราชการทวีคูณ แต่ขาดความจริงใจในการแก้ปัญหา”

ดร.มังโสด กล่าวทิ้งท้ายว่า หากรัฐบาลใหม่ไม่กล้าทำสิ่งที่ควรทำจริงๆ และยังคงใช้วิธีเดิมๆ ผลลัพธ์ที่ได้ก็จะไม่ต่างจาก 22 ปีที่ผ่านมา

ปักหมุดปี 69 เริ่มศึกษาความเหมาะสม รับมือโจทย์หิน ‘น้ำท่วม-ความมั่นคง’

      เปิดเอกสารลับกึ่งเปิดเผยจากสไลด์นำเสนอโครงการของการรถไฟแห่งประเทศไทย (รฟท.) เผยแพร่แผนแม่บทการพัฒนาโครงข่ายรถไฟทางคู่ภาคใต้ตอนล่าง 4 เส้นทางรวด มูลค่าการลงทุนรวมพุ่งสูงกว่า 135,751 ล้านบาท ไฮไลต์สำคัญอยู่ที่ช่วง “หาดใหญ่ – สุไหงโก-ลก” ระยะทาง 215 กิโลเมตร ที่เตรียมคิกออฟกระบวนการจ้างที่ปรึกษาสำรวจพื้นที่ในปีหน้า

      จากการตรวจสอบเอกสารล่าสุด พบว่า รฟท. วางโครงข่ายทางคู่เพื่อเชื่อมไทยสู่มาเลเซียแบบไร้รอยต่อ โดยแบ่งการดำเนินงานเป็น 4 ช่วงหลัก จากงบ 1.35 แสนล้าน ช่วงชุมพร – สุราษฎร์ธานี: ระยะทาง 168 กม. ใช้วงเงินประมาณ 29,009 ล้านบาท รอ ครม. อนุมัติ  ช่วงสุราษฎร์ธานี – หาดใหญ่ – สงขลา: ระยะทาง 321 กม. งบ 64,578 ล้านบาท รอ ครม. อนุมัติ ช่วงหาดใหญ่ – ปาดังเบซาร์: ระยะทาง 45 กม. งบ 7,574 ล้านบาท คาดว่าจะเป็นโครงการแรกที่เสร็จสิ้นในปี 2572 และ ช่วงหาดใหญ่ – สุไหงโก-ลก: ระยะทาง 215 กม. วงเงินประมาณ 34,590 ล้านบาทอยู่ระหว่างศึกษาความเหมาะสม

      โดย 3 เส้นทางแรกอยู่ระหว่างเสนอครม. อนุมัติ ขณะที่เส้นทางสายใต้สุดอย่าง “หาดใหญ่-สุไหงโก-ลก” กำลังเข้าสู่ขั้นตอนการศึกษาความเหมาะสม ซึ่งครอบคลุมพื้นที่ 4 จังหวัดชายแดนภาคใต้ (สงขลา, ปัตตานี, ยะลา และนราธิวาส) รวม 13 อำเภอ 53 ตำบล

       เอกสารยังลงลึกถึงการออกแบบ “ผังย่านสถานี” ที่จะถูกยกระดับใหม่ทั้งหมด 53 ตำบล โดยมีมาตรฐานสำคัญ 3 ประการ ระบบ Single Entry กำหนดทางเข้า-ออกทางเดียว พร้อมจุด Security Check และเครื่อง X-Ray เพื่อการคัดกรองผู้โดยสารที่เข้มงวดสอดรับกับสถานการณ์ความมั่นคง อารยสถาปัตย์ ติดตั้งลิฟต์และสะพานลอยคนข้ามแทนการเดินข้ามทางรถไฟระดับพื้นดิน เพื่อความปลอดภัยและรองรับผู้พิการ และ ย่านเศรษฐกิจชุมชน ในผัง Master Plan มีการจัดสรร “พื้นที่จำหน่ายสินค้าพื้นเมือง” และ “ลานอเนกประสงค์” ภายในสถานี เพื่อหวังให้รถไฟทางคู่ช่วยกระจายรายได้สู่ท้องถิ่นตามวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพชีวิต

      ประเด็นที่น่าสนใจในเอกสารระบุถึงการออกแบบทางวิศวกรรมที่ต้องปรับเปลี่ยนให้เข้ากับสภาพภูมิประเทศในพื้นที่ภาคใต้ ซึ่งประสบปัญหาน้ำท่วมซ้ำซาก ข้อมูลในหน้า 29 ของเอกสารระบุว่า รฟท. มีแนวคิดเปลี่ยนรูปแบบ “คันทาง” (ซึ่งเดิมอาจเป็นคันดินขวางทางน้ำ) ให้กลายเป็น สะพานช่วงสั้น ขนาด 6-10 เมตร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการระบายน้ำและลดผลกระทบต่อพื้นที่เกษตรกรรมของชาวบ้าน

        นอกจากนี้ ยังมีการนำระบบ ETCS (European Train Control System) ซึ่งเป็นมาตรฐานความปลอดภัยระดับสากลมาใช้ พร้อมระบบป้องกันขบวนรถอัตโนมัติ (ATP) เพื่อยกระดับความปลอดภัยในการเดินรถในพื้นที่เสี่ยง

       สำหรับ แผนการดำเนินงานของช่วงหาดใหญ่-สุไหงโก-ลก ถูกวางไว้ค่อนข้างรัดกุม โดยมีกรอบเวลา ใน ปี 2569 เริ่มศึกษาความเหมาะสม (FS) และรับฟังความคิดเห็นภาคประชาชน ปี 2570 ออกแบบรายละเอียดและทำรายงาน EIA (ซึ่งถือเป็นด่านหินสำคัญ) ปี 2571 ขออนุมัติโครงการ และ ปี 2572 – 2576 เริ่มประกวดราคาและดำเนินการก่อสร้าง โดยตั้งเป้าเปิดให้บริการในปี 2577

       ในแง่ของผลกระทบสิ่งแวดล้อม รฟท. เตรียมจัดทำรายงาน IEE (Initial Environmental Examination) โดยกำหนดขอบเขตการศึกษาข้างละ 500 เมตรจากกึ่งกลางราง พร้อมแผนลงพื้นที่ปฐมนิเทศโครงการครั้งแรกในช่วงวันที่ 12-15 มกราคม 2569 เพื่อรับฟังเสียงสะท้อนจากคนในพื้นที่ 13 อำเภอ ตั้งแต่หาดใหญ่ไปจนถึงชายแดนโก-ลก

       “เป้าหมายหลักไม่ใช่แค่การเดินรถ แต่คือการยกระดับคุณภาพชีวิตและเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันเศรษฐกิจชายแดน” เอกสารระบุไว้เช่นนั้น

     แม้ตัวเลข EIRR (ผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ) ของเส้นทางอื่นจะอยู่ที่ 14-16% แต่ในส่วนของช่วง “หาดใหญ่-สุไหงโก-ลก” เอกสารระบุว่าอยู่ระหว่างการคำนวณอย่างละเอียด เนื่องจากต้องพิจารณาปัจจัยด้านความมั่นคงและต้นทุนการก่อสร้างที่สูงกว่าปกติจากการปรับรูปแบบโครงสร้างเป็นสะพานช่วงสั้น

     ในเอกสารเห็นชัดว่า รฟท. พยายามชูเรื่อง “การเชื่อมโยงระหว่างประเทศ (มาเลเซีย)” และ “พื้นที่เศรษฐกิจชุมชน” เข้ามา เพื่อให้โครงการนี้ “สอบผ่าน” ในสายตาสำนักงบประมาณและสภาพัฒน์ฯ

      โครงการนี้จึงไม่ใช่แค่การวางรางเหล็กเพิ่มอีกหนึ่งเส้น แต่คือการ “รีเซ็ต” โครงสร้างพื้นฐานชายแดนใต้ภายใต้งบประมาณมหาศาล ซึ่งมีทั้งมิติของ การแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อม (น้ำท่วม), การยกระดับความมั่นคง (ระบบควบคุม) และ การเดิมพันทางเศรษฐกิจ กับมาเลเซีย

    อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ต้องติดตามต่อไปคือ “ความคุ้มค่าทางการเงิน” และ “มาตรการความปลอดภัย” ในการก่อสร้างพื้นที่อ่อนไหว คงต้องติดตามความคืบหน้ากันอีกต่อไป

 ชูวาระยกระดับสวัสดิภาพ 10 ข้อ-เยียวยาคนทำงาน

            สมาคมสื่อมวลชนเพื่อพัฒนาชายแดนภาคใต้ ดีเดย์ 3 มี.ค.นี้ นัดประชุมใหญ่สามัญประจำปี ณ พรุบาโกย “นาซือเราะ เจะฮะ” นายกสมาคมฯ เตรียมกางงบประมาณโชว์ความโปร่งใส พบปี 68 มียอดเหลือหมื่นเศษ พร้อมเปิดวาระ “สวัสดิภาพคนทำงาน” รับสัปดาห์วันนักข่าว 5 มีนาคม จับตาช่วงเย็น “พ.ต.อ.ทวี สอดส่อง” นำทีมมอบขวัญกำลังใจสื่อ-ภาคีเครือข่ายผู้ได้รับผลกระทบฯ

      เมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2569 มีรายงานความเคลื่อนไหวขององค์กรสื่อในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ โดย นางสาวนาซือเราะ เจะฮะ นายกสมาคมสื่อมวลชนเพื่อพัฒนาชายแดนภาคใต้ ได้ทำหนังสือเชิญคณะกรรมการและสมาชิกเข้าร่วมประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2569 (ครั้งที่ 1/2569) ในวันที่ 3 มีนาคม 2569 ณ ร้านอาหารฮาสานะห์ พรุบาโกย อ.เมือง จ.ยะลา เพื่อดำเนินการให้เป็นไปตามข้อบังคับสมาคมฯ

      สำหรับการประชุมที่จะเริ่มขึ้นในเวลา 15.00 น. มีวาระสำคัญคือการสรุปผลการดำเนินงานตั้งแต่ปลายปี 2568 ถึงต้นปี 2569 ซึ่งสมาคมฯ มีบทบาทเด่นในการช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วมใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ และ 4 อำเภอของ จ.สงขลา โดยได้รับการประสานงานจาก นายธีรวิทย์ เฑียรฆโรจน์ ผอ.กองประสานและเร่งรัดการพัฒนาพื้นที่พิเศษฯ (กปพ.) ศอ.บต. นอกจากนี้ยังมีกิจกรรม “ทำดี 100 วัน เพื่อแม่หลวง” และการส่งเสริมศาสนกิจโดยส่งสมาชิก 3 รายไปแสวงบุญอุมเราะฮ์ ซึ่งเดินทางกลับถึงไทยอย่างปลอดภัยก่อนเกิดสถานการณ์สงครามในต่างประเทศเพียง 2 วัน

      ในส่วนของสถานะทางการเงิน สมาคมฯ ได้แสดงความโปร่งใสโดยระบุว่า งบประมาณปี 2568 ที่ได้รับรวมทั้งสิ้น 12,000 บาท ได้ถูกนำไปใช้ในกิจกรรมสาธารณประโยชน์อย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันมียอดงบประมาณคงเหลือ 10,985 บาท โดยทิศทางในอนาคตจะมุ่งเน้นการช่วยเหลือ “กลุ่มเปราะบาง” ตามที่มีการร้องเรียนเข้ามาเป็นลำดับความสำคัญแรกๆ

     ประเด็นที่น่าสนใจในการประชุมครั้งนี้ คือการพิจารณาแต่งตั้งคณะอนุกรรมการเพิ่มเติม และการทบทวน “แถลงการณ์ข้อเรียกร้องเพื่อยกระดับสวัสดิภาพและเสรีภาพสื่อมวลชนชายแดนภาคใต้ 10 ข้อ” ซึ่งถือเป็นประเด็นสำคัญที่สมาชิกจะร่วมกันระดมสมองเพื่อให้เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบัน โดยเฉพาะในวาระสัปดาห์ “วันนักข่าว” (5 มีนาคม) ที่จะถึงนี้

      ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ภายหลังเสร็จสิ้นการประชุมสมาคมฯ ในเวลา 16.00 น. จะเริ่มกิจกรรม “พบปะสื่อมวลชนและภาคีเครือข่าย” เพื่อกระชับความสัมพันธ์ระหว่างคนทำงานสื่อ ภาคการเมือง และหน่วยงานรัฐ

       โดยในช่วงเวลา 17.00 น. พ.ต.อ.ทวี สอดส่อง หัวหน้าพรรคประชาชาติ จะเดินทางมาเป็นประธานกล่าวเปิดงานอย่างเป็นทางการ จากนั้นในเวลา 17.50 น. นายธีรวิทย์ เฑียรฆโรจน์ (ศอ.บต.) จะเป็นตัวแทนมอบขวัญกำลังใจให้แก่สื่อมวลชนและเครือข่ายที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ความไม่สงบ เนื่องในสัปดาห์วันนักข่าว

     ก่อนจะปิดท้ายด้วยเวทีแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ร่วมสนทนาหาแนวทางการทำงานร่วมกัน และรับฟังข้อเสนอแนะระหว่างสื่อมวลชนกับภาคีเครือข่าย พร้อมร่วมพิธีละศีลอดและรับประทานอาหารเย็นร่วมกันในเวลา 18.30 น.

     การเคลื่อนไหวของสมาคมสื่อมวลชนเพื่อพัฒนาชายแดนภาคใต้ในครั้งนี้ สะท้อนให้เห็นถึงความพยายามในการสร้างความเข้มแข็งให้แก่คนทำงานสื่อในพื้นที่เสี่ยงภัย ทั้งในมิติของสวัสดิภาพ การปฏิบัติหน้าที่ และการเป็นกระบอกเสียงให้กับกลุ่มเปราะบางท่ามกลางสถานการณ์ความไม่สงบที่ยังคงยืดเยื้อ