“ผู้บริหารสูงสุดในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้” เปิดใจเบื้องหลังกระแสร้อน กรณีคำชี้แจงของแม่ทัพภาคที่ 4 ต่อคดีลอบสังหาร “สส.แวยูแฮ” ชี้พลังโซเชียลเปราะบางและรุนแรง ทำคนตีความเพียงเปลือกนอกจนมองข้ามความปรารถนาดี ตัดพ้อหากมุ่งโจมตีตัวบุคคล วันหน้าจะไม่มีใครกล้าพูดความจริง พร้อมวอนยึดหลักประชาธิปไตย ฟังเสียงข้างน้อยแต่ต้องเดินหน้าเพื่อส่วนรวม

   จากกรณีดราม่าร้อนแรงในพื้นที่ภายหลังการแถลงข่าวของ พลโท นรธิป โพยนอก แม่ทัพภาคที่ 4 เกี่ยวกับความคืบหน้าคดีคนร้ายลอบยิง นายกมลศักดิ์ ลีวาเมาะ (สส.แวยูแฮ) เมื่อวันที่ 20 มีนาคม 2569 ซึ่งมีการพาดพิงถึงความเชื่อมโยงของรถยนต์ในสังกัด กอ.รมน. และอดีตกำลังพล จนนำไปสู่ประเด็นการ “ปิดไมค์” และการตอบโต้อย่างดุเดือดบนโลกออนไลน์ 

     ล่าสุด ผู้บริหารระดับสูงในจังหวัดชายแดนภาคใต้ ได้ออกมาสะท้อนมุมมองต่อสถานการณ์ดังกล่าวด้วยท่าทีที่ผ่อนคลายแต่แฝงด้วยความกังวล โดยกล่าวถึงปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นว่า

   “โอ้โห… สังคมโซเชียลที่นี่รุนแรงเหลือเกิน ทุกคนต่างคิดต่างเห็นกันได้เต็มที่ ใครมีความเชื่อแบบไหนก็ปักใจแบบนั้น แต่ปัญหาสำคัญคือทุกคนตีความตาม ‘คำพูด’ โดยไม่ดู ‘เจตนา’ ถ้าเรามองลึกลงไปถึงเจตนาที่ซ่อนอยู่ภายใน จะรู้ว่าจริงๆ แล้วไม่มีใครคิดร้ายต่อกันหรอก เราไม่มีใครอยู่ชั่วฟ้าดินสลาย จะไปโกรธเคืองกันทำไม”

     ผู้บริหารสูงสุดรายนี้ชี้ให้เห็นว่า ปมดราม่าที่เกิดขึ้นเปรียบเสมือนกระจกสะท้อนบาดแผลทางประวัติศาสตร์ในพื้นที่ที่ยังไม่สนิทดีนัก ทำให้ความหวาดระแวงมีอำนาจเหนือความเข้าใจ

    “สิ่งที่เกิดขึ้นคือตัวอย่างชัดเจนว่า เหตุการณ์ในอดีตมันฝังลึกจนเกิดความระแวง วันนี้การพัฒนาเศรษฐกิจหรือการศึกษาเพียงอย่างเดียวไม่พอแล้ว โจทย์ใหญ่คือจะทำอย่างไรเพื่อแก้ไข ‘ความไม่เข้าใจ’ และปรับมุมมองที่แตกต่างให้จูนเข้าหากันได้”

     นอกจากประเด็นเรื่องการสื่อสาร เขายังยกตัวอย่างถึงความยากลำบากในการบริหารจัดการพื้นที่ที่มีความเปราะบาง โดยเฉพาะการขับเคลื่อนโครงการพัฒนาต่างๆ อย่างโจทย์ขัดแย้ง หากโครงการหนึ่งคน 80 เปอร์เซ็นต์ เอา แต่ 20 เปอร์เซ็นต์ ไม่เอา เราจะเดินต่ออย่างไร?

   จุดสมดุล การฟังเสียงส่วนน้อยตามหลักประชาธิปไตยเป็นเรื่องสำคัญ แต่หากทุกเรื่องต้องทำประชามติจนขยับไปไหนไม่ได้ พื้นที่ก็จะย่ำอยู่กับที่อย่างที่เป็นมา

    ในช่วงท้ายของการเปิดใจ ผู้บริหารสูงสุดได้แสดงความกังวลว่า หากบรรยากาศการวิพากษ์วิจารณ์ยังมุ่งเน้นไปที่การ “โจมตีตัวบุคคล” มากกว่าการถกเถียงด้วยเหตุผล ในระยะยาวจะส่งผลเสียต่อความโปร่งใสของระบบราชการ

    “ถ้าเป็นแบบนี้ วันหลังจะไม่มีใครกล้าพูด กล้าแถลง หรือกล้าให้ความเห็นอะไรเลย เพราะพูดไปก็เจ็บตัว ทั้งที่จริงๆ เราควรยอมรับความเห็นที่แตกต่างได้ เห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วยก็ว่ากันตามเนื้อผ้า ไม่ใช่รุมถล่มกัน”

     เขาทิ้งท้ายด้วยการขอให้ทุกฝ่ายลด “ธงในใจ” และลดอคติลง เพื่อร่วมกันหาจุดสมดุลในการอยู่ร่วมกันท่ามกลางความหลากหลาย ซึ่งถือเป็นภารกิจที่ท้าทายที่สุดในการสร้างสันติสุขให้กลับคืนสู่ปลายด้ามขวานในนาทีนี้

 

ผู้นำศาสนาอินโดฯ เสริมสร้างความเข้าใจอิสลามที่ถูกต้อง 11-13 เม.ย.นี้

       เมื่อวันที่ 8 เม.ย. 2569 เวลา 14.00 น. ณ ตำบลกายูบอเกาะ อำเภอรามัน จังหวัดยะลา มีความเคลื่อนไหวสำคัญในการเตรียมความพร้อมจัดกิจกรรมทางศาสนาครั้งใหญ่ในพื้นที่ โดย พ.อ. เอกธวุฒิ คงคาเขตร ผู้อำนวยการโรงเรียนการเมือง ศูนย์สันติวิธี (ผอ.รร.การเมือง ศสว.) พร้อมด้วย นายอาสมี เซะบากอ นายกองค์การบริหารส่วนตำบลกายูบอเกาะ ในฐานะสมาชิกองค์กรมัจลิสมูวาซอละห์แห่งประเทศไทย ได้ร่วมลงพื้นที่ติดตามความเรียบร้อยและหารือแนวทางการดำเนินงาน

    การลงพื้นที่ในครั้งนี้เป็นการบูรณาการร่วมกันระหว่างหน่วยงานภาครัฐและฝ่ายปกครอง ทั้ง ผู้กำกับการสถานีตำรวจภูธรรามัน (ผกก.สภ.รามัน) ผู้บังคับหน่วยเฉพาะกิจกรมทหารพรานที่ 41 (ผบ.ฉก.ทพ.41) หน่วยเฉพาะกิจสันติสุข (ชุดควบคุมที่ 953) ชุดเสริมสร้างสันติสุขจังหวัด (ชสจ.) หน่วยเฉพาะกิจยะลา ที่ 2 ชุดปฏิบัติการกิจการพลเรือน (ชป.กร.) ร้อย.ทพ.4104 รวมถึงกลุ่มผู้นำท้องถิ่นในพื้นที่

      สำหรับการลงพื้นที่ดังกล่าว มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อสนับสนุนและเตรียมความพร้อมในการจัดกิจกรรม “เสริมสร้างความเข้าใจหลักศาสนาอิสลามที่ถูกต้อง” ซึ่งถือเป็นกิจกรรมสำคัญที่มุ่งเน้นการเผยแพร่ความรู้ตามแนวทางทางสายกลาง โดยได้รับเกียรติจากผู้ทรงคุณวุฒิทางศาสนาจากต่างประเทศ คือ ท่านฮาบีบจินดัล โนเวล (Habib Jindal bin Novel bin Salim Jindan) ผู้นำศาสนาชื่อดังจากประเทศอินโดนีเซีย เดินทางมาเป็นองค์ปาฐกหลัก

รายละเอียดกิจกรรม กำหนดการ: วันที่ 11-13 เมษายน 2569 บริเวณพื้นที่ตรงข้ามบ้านพักนายก อบต.กายูบอเกาะ ต.กายูบอเกาะ อ.รามัน จ.ยะลา

       เพื่อให้ประชาชนในพื้นที่ได้รับฟังแนวทางศาสนาที่ถูกต้องจากผู้รู้ระดับสากล เสริมสร้างสันติสุขและความเข้าใจอันดีในสังคมพหุวัฒนธรรม

   การที่คณะทำงานชุดใหญ่ลงพื้นที่ในวันนี้ เป็นการวางมาตรการด้านความปลอดภัยและการอำนวยความสะดวกแก่ประชาชนที่จะเดินทางมาร่วมงานจำนวนมาก เนื่องจากท่านฮาบีบจินดัลเป็นบุคคลที่เป็นที่เคารพศรัทธาอย่างสูงในกลุ่มมุสลิมในภูมิภาคอาเซียน

เลขาฯศอ.บต.ยัน คดียิง สส.กมลศักดิ์ ไม่เกี่ยวความมั่นคง ไม่โยงราชการ ย้ำเป็น “อาชญากรรมทั่วไป” ส่วนการใช้ “รถหลวง” มีการสอบสวนกระบวนการยืมไปใช้ส่วนตัวแล้ว ไม่มีละเว้น ลั่นคดีไม่เงียบ แค่อยู่ระหว่างสอบสวนขยายผล

นายปิยะศิริ วัฒนวรางกูร เลขาธิการศูนย์อำนวยการบริหารจังหวัดชายแดนภาคใต้ (ศอ.บต.) กล่าวกับ “ทีมข่าวอิศรา” ถึงความคืบหน้าของคดียิงถล่มรถ นายกมลศักดิ์ ลีวาเมาะ สส.นราธิวาส พรรคประชาชาติ ทำให้มีผู้ได้รับบาดเจ็บ 2 ราย เป็นโชเฟอร์ และตำรวจติดตาม ส่วน สส.รอดมาได้หวุดหวิด โดยภายหลังเกิดเหตุมีการทยอยจับกุมอดีตทหารหลายรายที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับคดี จนกลายเป็นประเด็นที่ถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างกว้างขวาง นั้น

นายปิยะศิริ หรือ “เลขาฯบอย” ยืนยันว่า คดีนี้เป็น “เรื่องอาชญากรรม” ไม่เกี่ยวกับความมั่นคง และไม่ได้เกี่ยวข้องกับทางราชการ โดยบุคคลที่ร่วมกันกระทำการไม่ได้มีสถานะใดๆ ในทางราชการแล้ว จึงเป็นเรื่องของอาชญากรรมแน่นอน อาจจะมีความขัดแย้งอะไรกัน แล้วมีการจ้างวานให้มาก่อเหตุ

ส่วนกรณีที่มีการใช้รถของทางราชการ ซึ่งเป็นรถกระบะสี่ประตู สีขาว ของ กอ.รมน.นราธิวาส ไปใช้เป็นพาหนะในการก่อเหตุและหลบหนีนั้น นายปิยะศิริ บอกว่า มีการตั้งคณะกรรมการสอบสวนแล้ว เรื่องนี้ไม่น่าจะใช่ความจงใจ เพราะรถของทางราชการมีจำนวนมาก และมีหลายหน่วยงาน จึงอาจมีปัญหาลักษณะนี้เกิดขึ้น แต่ทางหน่วยต้นสังกัดไม่ได้ปล่อยผ่าน และได้ตรวจสอบตามระบบอย่างเข้มงวดและตรงไปตรงมาแล้ว

เลขาธิการ ศอ.บต. บอกด้วยว่า ตนติดตามคดีนี้มาตลอด และให้ความสำคัญอย่างมาก โดยตนได้หารือกับแม่ทัพภาคที่ 4 และผู้บัญชาการตำรวจภูธรภาค 9 เป็นระยะ คดีนี้มีความคืบหน้าตั้งแต่หลังเกิดเหตุ เจ้าหน้าที่รู้ตัวทีมที่ปฏิบัติการเกือบทั้งหมด เพียงแต่ที่ผ่านมาอาจจะดูเงียบไปบ้างในช่วงแรก เพราะอยู่ในกระบวนการสอบสวนขยายผล เพื่อการจับกุมผู้เกี่ยวข้องให้ได้ทั้งหมด

ท่ามกลางบรรยากาศการจัดสรรโควตารัฐมนตรี และรอลุ้นโผ ครม. “อนุทิน 2.0 พลัส” ที่กำลังจะมีการประกาศ

เสียงสะท้อนจากปลายด้ามขวานเริ่มดังระงมขึ้นอีกครั้ง โดยครั้งนี้ไม่ใช่เพียงข้อเรียกร้องเรื่องงบประมาณ แต่เป็น “บทพิสูจน์ความจริงใจ” ต่อการแก้ปัญหาความไม่สงบในจังหวัดชายแดนภาคใต้

ผศ.ดร.ตายูดิน อุสมาน นักวิชาการจากคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา ให้สัมภาษณ์พิเศษกับ “ทีมข่าวอิศรา” โดยชี้ให้เห็นถึงรอยร้าวลึกที่รัฐบาลชุดใหม่ต้องเร่งอุด ก่อนที่นโยบายดับไฟใต้จะกลายเป็นเพียงตัวอักษรบนกระดาษที่ไร้ความหมาย

ผศ.ดร.ตายูดิน วิเคราะห์ว่า ความล้มเหลวที่ผ่านมาของหลายรัฐบาล เกิดจากการส่ง “คนนอก” หรือบุคคลที่ขาดความเชื่อมโยงกับพื้นที่เข้ามาบริหารจัดการปัญหา ในลักษณะ “คลำเป้า” ไม่ตรงจุด

“ที่ผ่านมาเราเห็นรัฐมนตรีที่ดูแลปัญหาใต้ มักเป็นคนที่มองพื้นที่ผ่านเลนส์ของความมั่นคงเพียงอย่างเดียว แต่ขาดความเข้าใจใน ‘หัวใจ’ และวิถีโองการทางศาสนา รวมถึงบริบททางสังคมที่ซับซ้อน” ผศ.ดร.ตายูดิน ตั้งประเด็น

ข้อเสนอที่ นักวิชาการจากราชภัฏยะลารายนี้ส่งตรงถึงรัฐบาลอนุทิน คือการพิจารณาสัดส่วน ครม.ที่มีความเข้าใจเชิงลึกต่อพื้นที่อย่างแท้จริง เพื่อลด “ช่องว่างความระแวง” ระหว่างรัฐบาลส่วนกลางกับประชาชนในพื้นที่ ซึ่งหากยังใช้ตัวเลือกเดิมๆ หรือคนที่ไม่เข้าใจวิถีชีวิตชาวมลายูมุสลิม การแก้ปัญหาก็จะวนลูปอยู่ในอ่างเดิม

@@ “กม.พิเศษ” สร้างเงื่อนไข รัฐบาลใหม่ควรทบทวน

อีกหนึ่งประเด็นที่ ผศ.ดร.ตายูดิน มองว่าเป็น “เผือกร้อน” คือการบังคับใช้กฎหมายพิเศษ โดยเฉพาะพระราชกำหนดการบริหารราชการในสถานการณ์ฉุกเฉิน พ.ศ.2548 (พ.ร.ก.ฉุกเฉินฯ) ที่ต่ออายุมาอย่างยาวนานจนกลายเป็น “ความปกติใหม่” ที่น่ากังวล

ในทัศนะของฝ่ายวิชาการที่มีต่อกฎหมายพิเศษ เขาเห็นว่า การบังคับใช้กลไกที่ให้อำนาจเจ้าหน้าที่มากเกินปกติ กลายเป็นเกราะกำบังให้เจ้าหน้าที่รัฐใช้อำนาจเกินขอบเขตโดยไม่ต้องรับผิดชอบมากกว่า ผลก็คือแทนที่จะลดความรุนแรง กลับกลายเป็นเครื่องมือที่สร้างความรู้สึกถูกกดทับ และถูกนำไปโฆษณาชวนเชื่อโดยกลุ่มผู้เห็นต่างจากรัฐ

ฉะนั้นข้อเสนออย่างตรงไปตรงมาของ ผศ.ดร.ตายูดิน คือ รัฐบาลควรกล้าหาญที่จะ “ยกเลิก” และกลับไปใช้กฎหมายปกติ เพื่อแสดงให้เห็นว่าพื้นที่นี้ไม่ใช่พื้นที่สงครามถาวร

@@ งบทะลักลงพื้นที่ แต่คนที่นี่ข้นแค้นกว่าเก่า

ด้าน ดร.มังโสด หมะเต๊ะ นักวิชาการผู้คลุกคลีกับการดูแลเด็กกำพร้าในพื้นที่ และผู้จัดการวิทยาลัยเทคโนโลยีสันติวิทย์สงขลาสะท้อนมุมมองถึง “บาดแผลทางสังคม” ที่ซุกซ่อนอยู่ใต้ตัวเลขงบประมาณมหาศาลในภารกิจดับไฟใต้ตลอด 22 ปีที่ผ่านมา

“ปัจจุบันอายุของเด็กที่ถูกส่งมาสถานรับเลี้ยงเด็กกำพร้าต่ำลงเรื่อยๆ จากเดิมช่วงอายุ 10-12 ปี เหลือเพียง 2-3 ขวบ ซึ่งเป็นดัชนีชี้วัดความล้มเหลวในการแก้ไขปัญหาทางสังคมและเศรษฐกิจอย่างรุนแรง”

ความหมายที่ผู้จัดการวิทยาลัยเทคโนโลยีสันติวิทย์สงขลา ต้องการสื่อในประเด็นนี้ก็คือ สมัยก่อนพ่อแม่ยังมีกำลังพอที่จะเลี้ยงลูกน้อย อาจจะมีแรงกดดันทางเศรษฐกิจบ้าง แต่ก็เป็นช่วงที่บุตรหลานโตแล้ว ต้องส่งเรียนสูงๆ ส่งเรียนนอกพื้นที่ จึงใช้วิธีนำลูกไปฝากสถานรับเลี้ยงเด็ก เพื่อให้ช่วยดูแล และรับผิดชอบค่ากินอยู่

แต่ปัจจุบันแค่เด็กเกิดมา ก็ไม่มีกำลังพอจะเลี้ยงดูได้แล้ว สะท้อนว่าเศรษฐกิจย่ำแย่กว่าเก่า ทั้งๆ ที่มีงบประมาณลงสู่พื้นที่นี้กว่า 5 แสนล้านบาทในช่วง 2 ทศวรรษที่ผ่านมา

@@ เหมือนเดิม 22 ปี ควรเปลี่ยนวิธี-เลิกงบละเลง

ดร.มังโสด ขยายความต่อ โดยเปรียบเทียบการแก้ปัญหาภาคใต้เหมือนกระบวนการทางวิทยาศาสตร์ หากทดลองตามสมมติฐานเดิมมา 22 ปีแล้วไม่ได้ผล ก็ถึงเวลาที่รัฐบาลใหม่ต้อง “เปลี่ยนสมมติฐาน” และวิธีการทำงาน

เขายังได้เสนอให้รัฐบาลกล้าทดลองถอนทหารส่วนหน้ากลับ และยกเลิกกฎหมายพิเศษทั้งหมด เพื่อคืนความปกติสุขให้พื้นที่ โดยเชื่อว่าหากกำนันและผู้ใหญ่บ้านในท้องถิ่นมีความเข้มแข็ง ปัญหาโจรหรือยาเสพติดจะลดลง เพราะคนในพื้นที่รู้เบาะแสดีที่สุด

นอกจากนั้นยังเสนอให้ลดบทบาท กอ.รมน. หรือ กองอำนวยการรักษาความมั่นคงภายในราชอาณาจักร และตัดงบประมาณส่วนเกินที่มองว่าเป็น “งบละเลง” ในกิจกรรมมวลชนสัมพันธ์ เช่น กีฬา, อบรม ซึ่งไม่ได้แก้ปัญหาโครงสร้างความยากจนของพี่น้องประชาชน แล้วให้กลับไปใช้โครงสร้างการบริหารปกติ คือ ผู้ว่าฯ นายอำเภอ ในฝ่ายปกครอง และ ตำรวจ ในงานพิทักษ์สันติราษฎร์

@@ วงจรเด็กชายแดนใต้ เรียนจบไปเป็นยาม?

ดร.มังโสด ยังชี้ว่า ปัญหาความไม่มั่นคงส่งผลกระทบเป็นลูกโซ่ ทำให้นักลงทุนไม่กล้าเข้ามา เม็ดเงินหมุนเวียนอยู่เฉพาะคนข้างใน ปัญหาความยากจนจึงรุนแรงที่สุดในประเทศ ขณะที่ระบบการศึกษาก็ล้มเหลว เยาวชนเรียนตามกระแสหรือตาม “นายหน้า” หาเด็กเข้ามหาวิทยาลัย เมื่อจบมาไม่มีงานรองรับ สุดท้ายต้องไปเป็นพนักงานรักษาความปลอดภัย (ยาม) ในกรุงเทพฯ เป็นวงจรไม่สิ้นสุด

@@ ทหารพรานทิ้งรัก โจทย์ยากกองทัพ

นอกจากนี้ ดร.มังโสด ยังเปิดเผยข้อมูลเชิงลึกถึงปัญหา “ทหารพรานทิ้งรัก” ซึ่งหมายถึงเจ้าหน้าที่บางคนจากนอกพื้นที่ เมื่อถูกส่งมาปฏิบัติงาน ก็มีสัมพันธ์กับหญิงในพื้นที่ บ้างก็อยู่กินกัน แต่เมื่อถึงเวลาย้ายกลับ ก็ไม่ได้พาครอบครัวใหม่ไปด้วย บางคนมีครอบครัวอยู่แล้วอีกต่างหาก

ทั้งหมดนี้สร้างความเปราะบางให้สถาบันครอบครัว และปัญหาเชิงโครงสร้างในกองทัพไปพร้อมกัน

“พื้นที่ภาคใต้กลายเป็นทางผ่านของข้าราชการบางคนที่ต้องการเพียงเงินเพิ่มพิเศษหรืออายุราชการทวีคูณ แต่ขาดความจริงใจในการแก้ปัญหา”

ดร.มังโสด กล่าวทิ้งท้ายว่า หากรัฐบาลใหม่ไม่กล้าทำสิ่งที่ควรทำจริงๆ และยังคงใช้วิธีเดิมๆ ผลลัพธ์ที่ได้ก็จะไม่ต่างจาก 22 ปีที่ผ่านมา

ปักหมุดปี 69 เริ่มศึกษาความเหมาะสม รับมือโจทย์หิน ‘น้ำท่วม-ความมั่นคง’

      เปิดเอกสารลับกึ่งเปิดเผยจากสไลด์นำเสนอโครงการของการรถไฟแห่งประเทศไทย (รฟท.) เผยแพร่แผนแม่บทการพัฒนาโครงข่ายรถไฟทางคู่ภาคใต้ตอนล่าง 4 เส้นทางรวด มูลค่าการลงทุนรวมพุ่งสูงกว่า 135,751 ล้านบาท ไฮไลต์สำคัญอยู่ที่ช่วง “หาดใหญ่ – สุไหงโก-ลก” ระยะทาง 215 กิโลเมตร ที่เตรียมคิกออฟกระบวนการจ้างที่ปรึกษาสำรวจพื้นที่ในปีหน้า

      จากการตรวจสอบเอกสารล่าสุด พบว่า รฟท. วางโครงข่ายทางคู่เพื่อเชื่อมไทยสู่มาเลเซียแบบไร้รอยต่อ โดยแบ่งการดำเนินงานเป็น 4 ช่วงหลัก จากงบ 1.35 แสนล้าน ช่วงชุมพร – สุราษฎร์ธานี: ระยะทาง 168 กม. ใช้วงเงินประมาณ 29,009 ล้านบาท รอ ครม. อนุมัติ  ช่วงสุราษฎร์ธานี – หาดใหญ่ – สงขลา: ระยะทาง 321 กม. งบ 64,578 ล้านบาท รอ ครม. อนุมัติ ช่วงหาดใหญ่ – ปาดังเบซาร์: ระยะทาง 45 กม. งบ 7,574 ล้านบาท คาดว่าจะเป็นโครงการแรกที่เสร็จสิ้นในปี 2572 และ ช่วงหาดใหญ่ – สุไหงโก-ลก: ระยะทาง 215 กม. วงเงินประมาณ 34,590 ล้านบาทอยู่ระหว่างศึกษาความเหมาะสม

      โดย 3 เส้นทางแรกอยู่ระหว่างเสนอครม. อนุมัติ ขณะที่เส้นทางสายใต้สุดอย่าง “หาดใหญ่-สุไหงโก-ลก” กำลังเข้าสู่ขั้นตอนการศึกษาความเหมาะสม ซึ่งครอบคลุมพื้นที่ 4 จังหวัดชายแดนภาคใต้ (สงขลา, ปัตตานี, ยะลา และนราธิวาส) รวม 13 อำเภอ 53 ตำบล

       เอกสารยังลงลึกถึงการออกแบบ “ผังย่านสถานี” ที่จะถูกยกระดับใหม่ทั้งหมด 53 ตำบล โดยมีมาตรฐานสำคัญ 3 ประการ ระบบ Single Entry กำหนดทางเข้า-ออกทางเดียว พร้อมจุด Security Check และเครื่อง X-Ray เพื่อการคัดกรองผู้โดยสารที่เข้มงวดสอดรับกับสถานการณ์ความมั่นคง อารยสถาปัตย์ ติดตั้งลิฟต์และสะพานลอยคนข้ามแทนการเดินข้ามทางรถไฟระดับพื้นดิน เพื่อความปลอดภัยและรองรับผู้พิการ และ ย่านเศรษฐกิจชุมชน ในผัง Master Plan มีการจัดสรร “พื้นที่จำหน่ายสินค้าพื้นเมือง” และ “ลานอเนกประสงค์” ภายในสถานี เพื่อหวังให้รถไฟทางคู่ช่วยกระจายรายได้สู่ท้องถิ่นตามวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพชีวิต

      ประเด็นที่น่าสนใจในเอกสารระบุถึงการออกแบบทางวิศวกรรมที่ต้องปรับเปลี่ยนให้เข้ากับสภาพภูมิประเทศในพื้นที่ภาคใต้ ซึ่งประสบปัญหาน้ำท่วมซ้ำซาก ข้อมูลในหน้า 29 ของเอกสารระบุว่า รฟท. มีแนวคิดเปลี่ยนรูปแบบ “คันทาง” (ซึ่งเดิมอาจเป็นคันดินขวางทางน้ำ) ให้กลายเป็น สะพานช่วงสั้น ขนาด 6-10 เมตร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการระบายน้ำและลดผลกระทบต่อพื้นที่เกษตรกรรมของชาวบ้าน

        นอกจากนี้ ยังมีการนำระบบ ETCS (European Train Control System) ซึ่งเป็นมาตรฐานความปลอดภัยระดับสากลมาใช้ พร้อมระบบป้องกันขบวนรถอัตโนมัติ (ATP) เพื่อยกระดับความปลอดภัยในการเดินรถในพื้นที่เสี่ยง

       สำหรับ แผนการดำเนินงานของช่วงหาดใหญ่-สุไหงโก-ลก ถูกวางไว้ค่อนข้างรัดกุม โดยมีกรอบเวลา ใน ปี 2569 เริ่มศึกษาความเหมาะสม (FS) และรับฟังความคิดเห็นภาคประชาชน ปี 2570 ออกแบบรายละเอียดและทำรายงาน EIA (ซึ่งถือเป็นด่านหินสำคัญ) ปี 2571 ขออนุมัติโครงการ และ ปี 2572 – 2576 เริ่มประกวดราคาและดำเนินการก่อสร้าง โดยตั้งเป้าเปิดให้บริการในปี 2577

       ในแง่ของผลกระทบสิ่งแวดล้อม รฟท. เตรียมจัดทำรายงาน IEE (Initial Environmental Examination) โดยกำหนดขอบเขตการศึกษาข้างละ 500 เมตรจากกึ่งกลางราง พร้อมแผนลงพื้นที่ปฐมนิเทศโครงการครั้งแรกในช่วงวันที่ 12-15 มกราคม 2569 เพื่อรับฟังเสียงสะท้อนจากคนในพื้นที่ 13 อำเภอ ตั้งแต่หาดใหญ่ไปจนถึงชายแดนโก-ลก

       “เป้าหมายหลักไม่ใช่แค่การเดินรถ แต่คือการยกระดับคุณภาพชีวิตและเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันเศรษฐกิจชายแดน” เอกสารระบุไว้เช่นนั้น

     แม้ตัวเลข EIRR (ผลตอบแทนทางเศรษฐกิจ) ของเส้นทางอื่นจะอยู่ที่ 14-16% แต่ในส่วนของช่วง “หาดใหญ่-สุไหงโก-ลก” เอกสารระบุว่าอยู่ระหว่างการคำนวณอย่างละเอียด เนื่องจากต้องพิจารณาปัจจัยด้านความมั่นคงและต้นทุนการก่อสร้างที่สูงกว่าปกติจากการปรับรูปแบบโครงสร้างเป็นสะพานช่วงสั้น

     ในเอกสารเห็นชัดว่า รฟท. พยายามชูเรื่อง “การเชื่อมโยงระหว่างประเทศ (มาเลเซีย)” และ “พื้นที่เศรษฐกิจชุมชน” เข้ามา เพื่อให้โครงการนี้ “สอบผ่าน” ในสายตาสำนักงบประมาณและสภาพัฒน์ฯ

      โครงการนี้จึงไม่ใช่แค่การวางรางเหล็กเพิ่มอีกหนึ่งเส้น แต่คือการ “รีเซ็ต” โครงสร้างพื้นฐานชายแดนใต้ภายใต้งบประมาณมหาศาล ซึ่งมีทั้งมิติของ การแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อม (น้ำท่วม), การยกระดับความมั่นคง (ระบบควบคุม) และ การเดิมพันทางเศรษฐกิจ กับมาเลเซีย

    อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ต้องติดตามต่อไปคือ “ความคุ้มค่าทางการเงิน” และ “มาตรการความปลอดภัย” ในการก่อสร้างพื้นที่อ่อนไหว คงต้องติดตามความคืบหน้ากันอีกต่อไป

 ชูวาระยกระดับสวัสดิภาพ 10 ข้อ-เยียวยาคนทำงาน

            สมาคมสื่อมวลชนเพื่อพัฒนาชายแดนภาคใต้ ดีเดย์ 3 มี.ค.นี้ นัดประชุมใหญ่สามัญประจำปี ณ พรุบาโกย “นาซือเราะ เจะฮะ” นายกสมาคมฯ เตรียมกางงบประมาณโชว์ความโปร่งใส พบปี 68 มียอดเหลือหมื่นเศษ พร้อมเปิดวาระ “สวัสดิภาพคนทำงาน” รับสัปดาห์วันนักข่าว 5 มีนาคม จับตาช่วงเย็น “พ.ต.อ.ทวี สอดส่อง” นำทีมมอบขวัญกำลังใจสื่อ-ภาคีเครือข่ายผู้ได้รับผลกระทบฯ

      เมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2569 มีรายงานความเคลื่อนไหวขององค์กรสื่อในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ โดย นางสาวนาซือเราะ เจะฮะ นายกสมาคมสื่อมวลชนเพื่อพัฒนาชายแดนภาคใต้ ได้ทำหนังสือเชิญคณะกรรมการและสมาชิกเข้าร่วมประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2569 (ครั้งที่ 1/2569) ในวันที่ 3 มีนาคม 2569 ณ ร้านอาหารฮาสานะห์ พรุบาโกย อ.เมือง จ.ยะลา เพื่อดำเนินการให้เป็นไปตามข้อบังคับสมาคมฯ

      สำหรับการประชุมที่จะเริ่มขึ้นในเวลา 15.00 น. มีวาระสำคัญคือการสรุปผลการดำเนินงานตั้งแต่ปลายปี 2568 ถึงต้นปี 2569 ซึ่งสมาคมฯ มีบทบาทเด่นในการช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วมใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ และ 4 อำเภอของ จ.สงขลา โดยได้รับการประสานงานจาก นายธีรวิทย์ เฑียรฆโรจน์ ผอ.กองประสานและเร่งรัดการพัฒนาพื้นที่พิเศษฯ (กปพ.) ศอ.บต. นอกจากนี้ยังมีกิจกรรม “ทำดี 100 วัน เพื่อแม่หลวง” และการส่งเสริมศาสนกิจโดยส่งสมาชิก 3 รายไปแสวงบุญอุมเราะฮ์ ซึ่งเดินทางกลับถึงไทยอย่างปลอดภัยก่อนเกิดสถานการณ์สงครามในต่างประเทศเพียง 2 วัน

      ในส่วนของสถานะทางการเงิน สมาคมฯ ได้แสดงความโปร่งใสโดยระบุว่า งบประมาณปี 2568 ที่ได้รับรวมทั้งสิ้น 12,000 บาท ได้ถูกนำไปใช้ในกิจกรรมสาธารณประโยชน์อย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันมียอดงบประมาณคงเหลือ 10,985 บาท โดยทิศทางในอนาคตจะมุ่งเน้นการช่วยเหลือ “กลุ่มเปราะบาง” ตามที่มีการร้องเรียนเข้ามาเป็นลำดับความสำคัญแรกๆ

     ประเด็นที่น่าสนใจในการประชุมครั้งนี้ คือการพิจารณาแต่งตั้งคณะอนุกรรมการเพิ่มเติม และการทบทวน “แถลงการณ์ข้อเรียกร้องเพื่อยกระดับสวัสดิภาพและเสรีภาพสื่อมวลชนชายแดนภาคใต้ 10 ข้อ” ซึ่งถือเป็นประเด็นสำคัญที่สมาชิกจะร่วมกันระดมสมองเพื่อให้เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบัน โดยเฉพาะในวาระสัปดาห์ “วันนักข่าว” (5 มีนาคม) ที่จะถึงนี้

      ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ภายหลังเสร็จสิ้นการประชุมสมาคมฯ ในเวลา 16.00 น. จะเริ่มกิจกรรม “พบปะสื่อมวลชนและภาคีเครือข่าย” เพื่อกระชับความสัมพันธ์ระหว่างคนทำงานสื่อ ภาคการเมือง และหน่วยงานรัฐ

       โดยในช่วงเวลา 17.00 น. พ.ต.อ.ทวี สอดส่อง หัวหน้าพรรคประชาชาติ จะเดินทางมาเป็นประธานกล่าวเปิดงานอย่างเป็นทางการ จากนั้นในเวลา 17.50 น. นายธีรวิทย์ เฑียรฆโรจน์ (ศอ.บต.) จะเป็นตัวแทนมอบขวัญกำลังใจให้แก่สื่อมวลชนและเครือข่ายที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ความไม่สงบ เนื่องในสัปดาห์วันนักข่าว

     ก่อนจะปิดท้ายด้วยเวทีแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ร่วมสนทนาหาแนวทางการทำงานร่วมกัน และรับฟังข้อเสนอแนะระหว่างสื่อมวลชนกับภาคีเครือข่าย พร้อมร่วมพิธีละศีลอดและรับประทานอาหารเย็นร่วมกันในเวลา 18.30 น.

     การเคลื่อนไหวของสมาคมสื่อมวลชนเพื่อพัฒนาชายแดนภาคใต้ในครั้งนี้ สะท้อนให้เห็นถึงความพยายามในการสร้างความเข้มแข็งให้แก่คนทำงานสื่อในพื้นที่เสี่ยงภัย ทั้งในมิติของสวัสดิภาพ การปฏิบัติหน้าที่ และการเป็นกระบอกเสียงให้กับกลุ่มเปราะบางท่ามกลางสถานการณ์ความไม่สงบที่ยังคงยืดเยื้อ

    วอนรัฐเลิกแช่แข็งคุณภาพชีวิตผู้ป่วยติดเตียง

     ท่ามกลางสถานการณ์ความไม่สงบที่ยืดเยื้อมานานกว่าสองทศวรรษ อีกหนึ่งสงครามที่เงียบเชียบแต่กัดกินชีวิตคนในพื้นที่อย่างรุนแรงคือ “สงครามความยากจนและสวัสดิการที่เอื้อไม่ถึง” ล่าสุด สมาคมสื่อมวลชนเพื่อพัฒนาจังหวัดชายแดนภาคใต้ ได้เปิดเผยรายงานสรุปผลการลงพื้นที่ต่อเนื่อง 4 เดือน ตุลาคม 2568 – กุมภาพันธ์ 2569 พบช่องว่างขนาดใหญ่ของรัฐที่ทอดทิ้งกลุ่มเปราะบางไว้เบื้องหลังระเบียบปฏิบัติที่ตึงตัว

     โครงการ “ทำดี 100 วัน เพื่อแม่หลวง” (26 ต.ค. 68 – 2 ก.พ. 69) และกิจกรรม “วันเด็กแห่งชาติ” 10 -31 มกราคม 2569 ไม่ได้เป็นเพียงงานรื่นเริงหรือการแจกของตามวงรอบ แต่นี่คือ “งานวิจัยเชิงปฏิบัติการ” ที่สมาคมสื่อฯ ใช้เป็นเครื่องมือในการเข้าถึงครัวเรือนในพื้นที่ห่างไกล ตั้งแต่ปัตตานี ยะลา นราธิวาส ไปจนถึง 4 อำเภอของจังหวัดสงขลา

       ภายใต้การสนับสนุนจาก นายปิยะศิริ วัฒนวรางกูร เลขาธิการ ศอ.บต., นางพาตีเมาะ สะดียามู ผวจ.ปัตตานี นายรอมฎอน หะยีอาแว รองผวจ.สงขลา พล.อ.พิเชษฐ์ วิสัยจร อดีต ผช.ผบ.ทบ. และ พ.อ.เอกวริทธิ์ ชอบชูผล โฆษก กอ.รมน.ภาค 4 ส่วนหน้า คณะอาจารย์จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สถานทูตสหรัฐอเมริกา น.ส.บุษบงลาวัณย์ พัฒโร, น.ส.ไลลา บุนนาค บริษัท วิริยะประกันภัย เนชั่นทีวี, และผู้ใหญ่ใจดีอย่าง นายศรัณย์วุฒิ ศรัณย์เกตุรวมถึง และ น้ำใจจากประชาชนชาวไทย ร่วมสนับสนุน

      จากการสำรวจพบว่า ภาครัฐยังคงติดอยู่ในกับดักของ “ตัวเลขค่าเฉลี่ย” จนละเลยความจำเป็นรายบุคคล ข้อมูลที่สมาคมฯ รวบรวมได้ประกอบด้วย 109 ข้อเรียกร้อง ใน 8 ประเด็นหลัก ซึ่งสะท้อนชัดว่า “ความเปราะบางเชิงโครงสร้าง” กำลังถึงจุดวิกฤต

       หนึ่งในประเด็นที่แหลมคมที่สุดคือ “วิกฤตวัสดุสิ้นเปลือง” โดยเฉพาะผ้าอ้อมผู้ใหญ่ (แพมเพิส) และแผ่นรองคลาน ข้อมูลจากโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล (รพ.สต.) หลายแห่งระบุว่า งบประมาณจากกองทุนหลักประกันสุขภาพท้องถิ่น (สปสช.) กำหนดเพดานไว้ที่ 3 ชิ้นต่อวัน ในราคาชิ้นละไม่เกิน 9.50 บาท

      จากการลงพื้นที่จริง พบว่าตัวเลขนี้คือ “นิยามความช่วยเหลือที่คับแคบ” เพราะผู้ป่วยติดเตียงที่มีอาการหนัก มีปัญหาเรื่องระบบขับถ่าย หรือผู้สูงอายุที่มีภาวะแทรกซ้อน จำเป็นต้องใช้ผ้าอ้อมมากกว่า 5-8 ชิ้นต่อวัน เพื่อป้องกันการติดเชื้อและแผลกดทับ

“การที่รัฐบอกว่าให้ 3 ชิ้นต่อวัน คือการคำนวณบนโต๊ะทำงาน แต่ในมุ้งผู้ป่วยจริง 3 ชิ้นนั้นหมดไปตั้งแต่ครึ่งวันแรก ส่วนต่างที่เหลือคือภาระที่ชาวบ้านต้องแบกรับ ในพื้นที่ที่รายได้ต่อหัวต่ำที่สุดในประเทศ เงินเพียงไม่กี่ร้อยบาทต่อสัปดาห์คือค่าอาหารของทั้งครอบครัว” ตัวแทนสมาคมสื่อฯ ระบุ

       สิ่งที่น่ากังขามากกว่านั้นคือ เมื่อสมาคมฯ หรือภาคเอกชนพยายามเข้าไปเติมเต็มส่วนขาด หน่วยงานรัฐมักปฏิเสธการร่วมมือโดยอ้างเหตุผลเรื่อง “งบประมาณซ้ำซ้อน” กลายเป็นกำแพงระเบียบที่กั้นขวางลมหายใจของประชาชน

    มิติที่รัฐมักมองข้ามคือ “ค่าเสียโอกาสของผู้ดูแล” สมาคมฯ พบว่าในครอบครัวที่มีผู้ป่วยติดเตียง สมาชิกอย่างน้อย 1 คน (มักเป็นวัยแรงงาน) ต้องลาออกจากงานเพื่อมาดูแลผู้ป่วยตลอด 24 ชั่วโมง ส่งผลให้รายได้หลักของครอบครัวหายไปทันที ในขณะที่รายจ่ายด้านสุขภาพพุ่งสูงขึ้น

    เบี้ยคนพิการ 800-1,000 บาท ในปี 2569 ถูกวิจารณ์อย่างหนักว่าไม่สอดคล้องกับค่าครองชีพ เงินจำนวนนี้แทบไม่พอซื้ออาหารเสริมโภชนาการสำหรับผู้ป่วย อย่าว่าแต่จะนำไปซื้ออุปกรณ์การแพทย์ราคาสูง สิ่งนี้ตอกย้ำว่าสวัสดิการรัฐเป็นเพียง “เงินสงเคราะห์” ที่มีไว้พอให้ ไม่ตาย แต่ไม่ใช่ “หลักประกันคุณภาพชีวิต”

      จากการประมวลผล 109 ข้อเรียกร้อง สมาคมสื่อฯ ได้สรุปเป็นข้อเสนอเชิงนโยบาย 5 ประการที่รัฐต้องเร่งขยับ

1. เลิกการจำกัดจำนวนชิ้นผ้าอ้อมแบบเหมาโหล แต่ให้ยึดตามคำวินิจฉัยของอาสาสมัครสาธารณสุข (อสม.) หรือ รพ.สต. ตามสภาพจริงของผู้ป่วย และขอให้ สปสช. ปลดล็อกนิยามความซ้ำซ้อนเพื่อให้ภาคประชาสังคมหนุนเสริมได้

2. ต้องมีการปรับฐานเบี้ยความพิการและเบี้ยยังชีพ โดยพิจารณาพื้นที่พิเศษที่มีค่าขนส่งและค่าครองชีพสูงอย่างชายแดนใต้เป็นกรณีนำร่อง

3. รัฐต้องจัดตั้งหรือขยายผลระบบยืม-คืน เครื่องผลิตออกซิเจน เครื่องดูดเสมหะ และเตียงปรับระดับ แทนการปล่อยให้ชาวบ้านต้องกู้หนี้ยืมสินมาซื้อขาดอุปกรณ์ที่จำเป็นต่อชีวิต หรือ เพิ่มโอกาสให้เข้าถึงให้มากขึ้น

4. ข้อเสนอให้มีค่าตอบแทนพื้นฐานสำหรับญาติที่ดูแลผู้ป่วยติดเตียง พร้อมหลักสูตรอบรมทักษะการพยาบาลเบื้องต้น เพื่อลดการเกิดโรคแทรกซ้อน ซึ่งจะช่วยลดงบประมาณการรักษาในโรงพยาบาลใหญ่ของรัฐได้ในระยะยาว

5. ทุนการศึกษาบุตรหลานในครอบครัวกลุ่มเปราะบางที่ ยั้งยืนและมั่นคง

       สมาคมสื่อมวลชนเพื่อพัฒนาจังหวัดชายแดนภาคใต้ ทิ้งท้ายในรายงานว่า ข้อมูลเหล่านี้คือเสียงตะโกนจากความเงียบ หากรัฐยังคงทำงานแบบ “แยกส่วน” และยึดระเบียบปฏิบัติเป็นตัวตั้งมากกว่าความทุกข์ร้อนของประชาชน ช่องว่างแห่งความเหลื่อมล้ำนี้จะกลายเป็นเงื่อนไขใหม่ที่เติมเชื้อไฟให้กับความไม่มั่นใจในอำนาจรัฐ

    “เราไม่ได้ทำหน้าที่แค่รายงานข่าว แต่เรากำลังทำหน้าที่เป็นจุดเชื่อมต่อในที่ ที่นิ้วของรัฐเอื้อมไปไม่ถึง ข้อมูลตลอด 4 เดือนนี้คือหลักฐานเชิงประจักษ์ว่า ระบบคัดกรองของรัฐกำลังล้มเหลวในการเข้าถึงกลุ่มเปราะบางตัวจริง”

     ถึงเวลาที่ภาครัฐต้องเลิกอ้างเรื่อง ‘งบซ้ำซ้อน’ แล้วเปลี่ยนมาเป็นการ ‘ผนึกกำลัง’ เพื่อให้สวัสดิการพื้นฐานไหลไปถึงมือประชาชนอย่างมีศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์อย่างแท้จริง

‘ปิยะศิริ’ กางโจทย์ใหญ่ ‘นายกฯ’ สั่งยกระดับเยียวยาใต้-ดันโมเดล ‘ลืมตาอ้าปากได้’

    ความคืบหน้าการขับเคลื่อนนโยบายดับไฟใต้ นายปิยะศิริ วัฒนวรางกูร เลขาธิการ ศอ.บต. เปิดเผย ถึงทิศทางใหม่ที่เน้นการอุดช่องว่างระบบเยียวยาและการยกระดับคุณภาพชีวิตคนในพื้นที่อย่างยั่งยืน

เล็งรื้อระบบเยียวยา อุ้ม ‘ลูกจ้างรายวัน’ นอกระบบกฎหมาย

นายปิยะศิริ เปิดเผยว่า จากการพูดคุยกับนายกรัฐมนตรี มีประเด็นเร่งด่วนที่ต้องเร่งดำเนินการคือ “สถานการณ์ความไม่สงบและการเยียวยาประชาชน” แม้ที่ผ่านมา ศอ.บต. จะทำงานร่วมกับจังหวัดในการเยียวยาผู้ได้รับผลกระทบมาอย่างต่อเนื่อง แต่จากการประเมินพบว่า มาตรการปัจจุบันอาจยัง “ไม่ครอบคลุม” เพียงพอ

       “เรื่องเยียวยาอาจไม่ครอบคลุม มันอาจจะต้องคิดมาตรการช่วยเหลือเพิ่มเติม เช่น คนที่เป็นลูกจ้างรายวัน ซึ่งได้รับผลกระทบแต่ไม่ได้รับค่าชดเชยตามระบบกฎหมายปกติ ตรงนี้เราจะทำยังไง ซึ่งได้มีการเสนอแนวทางขึ้นไปหลายเรื่องแล้ว” นายปิยะศิริ ระบุ

        ทั้งนี้ โจทย์สำคัญคือการออกแบบระเบียบหรือมาตรการเสริมเพื่อดูแลกลุ่มเปราะบางที่ตกหล่นจากฐานข้อมูลเดิม เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ได้รับผลกระทบทุกกลุ่มจะได้รับการดูแลอย่างเป็นธรรม

นิยามใหม่ ‘ลืมตาอ้าปากได้’ บนแผ่นดินเกิด

       อีกหนึ่งประเด็นสำคัญที่นายกรัฐมนตรี (“นายอนุทิน ชาญวีรกูล” ว่านายกรัฐมนตรี)  เน้นย้ำคือ เป้าหมายสูงสุดของการพัฒนาพื้นที่ชายแดนภาคใต้ ซึ่งไม่ได้หยุดอยู่แค่การระงับเหตุรุนแรง แต่คือการทำให้ประชาชน “ลืมตาอ้าปากได้”

     นายปิยะศิริ ขยายความว่า คำสั่งการของนายกฯ แม้จะสั้นแต่มีความหมายลึกซึ้ง คือการสร้างสภาวะที่คนในพื้นที่รู้สึกมีความสุข มีความรัก และมีความสงบในการใช้ชีวิต ณ บ้านเกิดของตนเอง โดยมีกลไกสนับสนุนที่สำคัญคือ “การศึกษา”

    ซึ่ง ศอ.บต. ยุคใหม่จะเน้นขับเคลื่อนทั้ง 3 มิติ

1. การศึกษาในระบบ ยกระดับมาตรฐานโรงเรียนทั่วไป

2. การศึกษานอกระบบ เสริมทักษะอาชีพตามบริบทพื้นที่

3. ระบบการศึกษาทางเลือก ให้ความสำคัญกับสถาบันปอเนาะและตาดีกา เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงโครงสร้างที่สอดคล้องกับวิถีวัฒนธรรม

 โจทย์ท้าทาย ศอ.บต. ยุคเปลี่ยนผ่าน

      การที่นายกฯ เน้นย้ำเรื่อง “ลูกจ้างรายวัน” สะท้อนให้เห็นถึงความพยายามในการแก้ปัญหาความเหลื่อมล้ำในพื้นที่ เพราะที่ผ่านมางบประมาณเยียวยามักจะไปถึงเฉพาะผู้ที่มีหลักฐานเชิงประจักษ์ตามระเบียบข้าราชการหรือผู้ประกอบการจดทะเบียน แต่กลุ่มแรงงานอิสระกลับกลายเป็น “คนตกสำรวจ” มาโดยตลอด

     การขยับตัวของ ศอ.บต. ครั้งนี้ จึงถูกจับตามองว่าจะเป็นเพียงการ “ขายฝัน” หรือจะเป็นการ “รื้อระบบ” เพื่อสร้างสันติสุขที่กินได้จริงตามนโยบายของรัฐบาล (“นายอนุทิน ชาญวีรกูล” ว่านายกรัฐมนตรี) 

      เปิดใจตัดสินใจสวมเสื้อโอกาสใหม่ลั่นเป็นพรรคสุดท้ายในชีวิต

     16 ม.ค.69. ที่ตึกเนชั่น นายศรัณย์วุฒิ ศรัณ์เกตุ. ผู้สมัครสส.ระบบบัญชีรายชื่อลำดับที่ 4 พรคโอกาสใหม่  เปิดแถลง เรียกร้องนายอนุทิน ชาญวีรกูล ลาออกจากตำแหน่งนายกรัฐมนตรี.เหตุจากสารพัดปัญหาใหญ่พอกพูนสะสมไร้การตัดสินใจแก้ปัญหาที่ชัดเจน

       “อย่างที่ทุกท่านทราบกันดี. สาเหตุจากกรณีเครนถล่มทับรถไฟ อ.สี่คิ้ว จ.นครราชสีมา จนมาถึงเครนพระรามสอง.  ต่อเนื่องมีผู้เสียชีวิตจำนวนมาก. คนเป็นนายกฯต้องแสดงความรับผิดชอบไม่ใช่บอกปัดไปโทษผู้อื่น

       อีกทั้งการปราบสแกมเมอร์ที่คาราคาซัง ไม่มีภาวะผู้นำตัดสินใจเด็ดขาด ไม่เอาจริงเอาจัง ถามว่าสามารถตัดวงจรทั้งระบบได้หรือไม่ ถ้าเป็นพรรคโอกาสใหม่ จะมีนโยบายเด็ดขาดกว่านี้กล้าตัดสินใจ ตัดก็ต้องตัดให้ขาดทั้งระบบ

       ไม่เพียงเท่านั้น นายอนุทินไม่สามารถบริหารจัดการ แก้ปํญหาน้ำท่วมที่ชัดเจน จนเกิดน้ำท่วมใหญ่ ที่หาดใหญ่ จ.สงขลาที่ผ่านมา”

        นายศรัณ์วุฒิ ยังได้เปิดเผยสาเหตุการเข้าสังกัดพรรคโอกาสใหม่ เพราะพรรคการเมืองในประเทศไทยมีผลประโยชน์แอบแฝง เป็นของปลอม ที่ต้องการผสมสีสู่อำนาจเท่านั้น ผลดังกล่าวทำให้ประชาชนเบื่อหน่ายทางการเมือง. ทำให้ตนคิดอยู่นานก่อนตัดสินใจ ว่าบ้านเมืองปล่อยแบบนี้ไม่ได้ จึงพร้อมเข้ามาทำหน้าที่สส. ด้วยการเลือกสังกัดพรรคโอกาสใหม่ เป็นพรรคที่ให้โอกาสของคนไทยทุกคน. เป็นพรรคเปิดกว้างให้ทุกคนมีโอกาส และจะเป็นพรรคสุดท้ายที่ผมสังกัดหากพรรคผมได้ร่วมรัฐบาลและรัฐบาลทำไม่ถูกต้อง ตนพร้อมค้านในสภาอย่างถึงที่สุด ซึ่งหัวหน้าพรรคคุณจตุพร ให้โอกาสตนในการทำบทบาทนี้ ซึ่งเป็นเรื่องน่าชื่นชม

“รสรินทร์” ทายาท “ศรัณย์วุฒิ” กับภารกิจพรรคโอกาสใหม่ 

       บรรยากาศการเมืองในพื้นที่ภาคเหนือเริ่มทวีความร้อนแรง โดยเฉพาะที่ จังหวัดอุตรดิตถ์ ซึ่งถูกจับตามองอย่างใกล้ชิดเมื่อเข้าสู่ช่วงโค้งสำคัญก่อนการเลือกตั้งปี 2569 ที่กำลังจะมาถึง

คลื่นลูกใหม่ในนาม “พรรคโอกาสใหม่”

         เมื่อวันที่ 14 มกราคม 2569 ในสนามเลือกตั้งเขต 2 อุตรดิตถ์ ชื่อของ “รสรินทร์ ศรัณย์เกตุ” ผู้สมัครจาก “พรรคโอกาสใหม่” ภายใต้การนำของ “ปลัดตุ๋ม” จตุพร บุรุษพัฒน์ กลายเป็นแคนดิเดตที่มาแรงที่สุดคนหนึ่ง ด้วยภาพลักษณ์คนรุ่นใหม่ที่มีพลังและฐานเสียงที่เหนียวแน่น ทำให้เธอถูกยกให้เป็นตัวเต็งที่มีโอกาส “ลุ้นเข้าสภา” มากที่สุดในพื้นที่ภาคเหนือตอนล่าง

ดีเอ็นเอการเมือง: จากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูก

        สำหรับ “รสรินทร์” คือบุตรสาวคนเก่งของ “ศรัณย์วุฒิ ศรัณย์เกตุ” อดีต สส.อุตรดิตถ์ 4 สมัย เจ้าของฉายา “มือปราบใจเพชร” ผู้มีบทบาทโดดเด่นในสภาฯ การก้าวกระโดดเข้าสู่สนามเลือกตั้งครั้งนี้คือการกลับมา “แก้มือ” อย่างสมศักดิ์ศรี หลังจากที่เคยได้รับคะแนนไว้วางใจกว่า 20,000 คะแนนในการเลือกตั้งปี 2566

       ในการเลือกตั้งรอบนี้ “รสรินทร์” ปรับยุทธศาสตร์ใหม่ด้วยการลงชิงเก้าอี้เขต 2 แทนคุณพ่ออย่างเต็มตัว ขณะที่ “ศรัณย์วุฒิ” ขยับขึ้นเป็นผู้สมัคร สส.บัญชีรายชื่อ ลำดับที่ 4 ของพรรคโอกาสใหม่ เพื่อรับบท “หัวหมู่ทะลวงฟัน” ช่วยขับเคลื่อนนโยบายภาพรวมของพรรค

      3 กลยุทธ์มัดใจชาวอุตรดิตถ์

       จากการลงพื้นที่ตรวจสอบข้อมูล พบว่าจุดแข็งที่ทำให้ “รสรินทร์” โดดเด่นกว่าใครประกอบด้วย 3 ประการหลัก:

1. ความต่อเนื่องและจริงใจ: หลังปี 2566 เธอไม่เคยทิ้งพื้นที่ แต่ยังคงลงทำงานร่วมกับชาวบ้านอย่างใกล้ชิด ไม่ว่าจะเป็นงานบุญ งานประเพณี หรือการประสานงานแก้ไขปัญหาปากท้อง ราคาพืชผลการเกษตร และวิกฤตภัยแล้ง-น้ำท่วม

2. ฐานเสียง “ศรัณย์เกตุ” ที่เข้มแข็ง: พื้นที่เขต 2 (อ.ท่าปลา, อ.น้ำปาด, อ.ฟากท่า, อ.บ้านโคก, อ.ทองแสนขัน และบางส่วนของ อ.พิชัย) เป็นพื้นที่กว้างใหญ่ การชูสโลแกน “ลูกพ่อศรัณย์วุฒิ” ทำให้เธอได้รับความไว้วางใจจากฐานเสียงเดิมได้ทันทีโดยไม่ต้องนับหนึ่งใหม่

3. การตลาดการเมืองที่ลงตัว: การจับสลากได้ “เบอร์ 4” สอดรับกับเบอร์พรรคคือ “เบอร์ 44” กลายเป็นกิมมิคการสื่อสารที่จดจำง่าย จนคำว่า “รสรินทร์…เบอร์ 4 มาแล้ว” กลายเป็นท่อนฮุคที่คุ้นหูชาวบ้านทั่วทั้งจังหวัด

“ความขยันคือคำตอบ ความต่อเนื่องคือสัญญา” คือภาพสะท้อนการทำงานของรสรินทร์ โดยเฉพาะการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายเปราะบางอย่างผู้ป่วยติดเตียงและผู้สูงอายุในถิ่นทุรกันดาร

                                                     

             น่าสนใจว่าพลังของ “ความสดใหม่” บวกกับ “บารมีเดิม” จะสามารถทำลายกำแพงการเมืองแบบเก่า และพาเธอก้าวเข้าสู่สภาผู้แทนราษฎรเพื่อสานต่อเจตนารมณ์ของผู้เป็นบิดาได้สำเร็จหรือไม่… ผลการเลือกตั้งปี 2569 คือคำตอบ!